Часто сотрудники, переходящие из категории линейного персонала в категорию «Руководитель», задаются вопросами: как изменить свое поведение? Как правильно позиционировать себя относительно коллектива? Как вести себя с подчиненными?
Работа руководителя, в самом деле, сильно отличается от работы линейного сотрудника.
Ни для кого не является секретом, что важнейший ресурс компании – это сотрудники. Как же работать с этим ресурсом?
Эта тема не перестает быть популярной, несмотря на огромное количество книг и статей, написанных на эту тему.
Я имею интересный опыт руководящей работы, в моем подчинении работали сотрудники разных профессиональных уровней, социальных статусов, национальностей, возрастов.
Работа руководителя, в самом деле, сильно отличается от работы линейного сотрудника.
Ни для кого не является секретом, что важнейший ресурс компании – это сотрудники. Как же работать с этим ресурсом?
Эта тема не перестает быть популярной, несмотря на огромное количество книг и статей, написанных на эту тему.
Я имею интересный опыт руководящей работы, в моем подчинении работали сотрудники разных профессиональных уровней, социальных статусов, национальностей, возрастов.