HRM.BY - эффективное управление персоналом HRM.BY - эффективное управление персоналом
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ

Нужно ли ходить на работу в офис?

Управление персоналом
За последние годы удаленная работа стала очень распространенной формой занятости.

Например, доля немецких предприятий, не разрешающих ее, составляет лишь 14 процентов. Об этом свидетельствуют результаты исследования "Workplace Survey" компании по подбору персонала Robert Half International, которые приводятся в экономическом издании Wirtschaftswoche. Внезапно к таким фирмам присоединился интернет-концерн Yahoo, обязав всех своих сотрудников с июня 2013 года снова вернуться в офис.

Не удивительно, что это решение компании столкнулось с жесткой критикой как со стороны сотрудников, активно выразивших недовольство в социальных сетях, так и со стороны широкой общественности. При эффективности нынешних систем телекоммуникации запрет на удаленную работу может стать шагом в прошлое, пишет Ричард Брэнсон, шеф компании Virgin Group, в своем блоге. А может, наоборот?

Как определяется лояльность соискателя и кому это нужно?

Управление персоналом
Упоминание о таком качестве, как лояльность, встретишь далеко не в каждом резюме. Однако именно это свойство так ценят работодатели, и на него обращают внимание HR-специалисты при личной встрече с кандидатом. Можно сказать, что лояльность - одна из самых важных составляющих "кандидатского минимума", то есть минимального набора навыков, умений и качеств, которые необходимы соискателю для успешного трудоустройства.

Непрофильные вопросы на интервью

Управление персоналом
Иногда собеседования могут превратиться в скучную рутину и это может плохо сказаться на впечатлении от кандидата, и впечатлении кандидата о вас. Для меня собеседования всегда были возможностью узнать для себя что-то новое параллельно процессу оценивания знаний кандидата на ту или иную позицию. Но ведь кроме сугубо профильных вопросов хочется еще и кандидата узнать немного больше. Как правило, этим занимается HR-служба, но помимо общей характеристики бывает важно увидеть, как человек думает и ведет себя в вопросах «не о погоде».

Корпоративный коворкинг - мудрость или глупость?

Управление персоналом
Концепция корпоративного коворкинга (corporate coworking) – одна из самых смелых концепций в области управления человеческими ресурсами. Если вы не знакомы с этой концепцией, то скажу, что она отличается от традиционной модели, где предприниматели делят помещение и работают над своими проектами.
Существует новая модель, которую я называю «корпоративный коворкинг», где работники основной компании делят помещения с предпринимателями и/или работниками других компаний.
Основная идея не в снижении костов на аренду помещений, не создание возможностей удаленной работы. Целью является создание и тестирование новых и инновативных идей.

Смешные курьезы в документах серьезных

Управление персоналом
Вступительное слово авторов. Вот уже 5 лет «Центр “Налоги и финансовое право”» ведет системную работу по анализу и обобщению судебной практики по налоговым и финансовым спорам. За это время нами проанализированы десятки тысяч судебных дел по налоговым спорам. Иной раз в судебных решениях встречаются настоящие «перлы». Вот уж воистину, от великого до смешного…
Из судебных решений по налоговых спорам

1. Исковое заявление изложено настолько нечетко, что из данного документа невозможно понять ни обстоятельств дела, ни определить, чем обоснованы исковые требования. Спорная сумма налога не указана, причем, какой именно налог имеется в виду, из содержания иска также установить невозможно (Постановление ФАС СЗО от 29.05.2002 № А52/386/2002/2/6).

Графоанализ: новые возможности в сфере HR

Управление персоналом

Начну с краткого описания того, что такое графология и на чём она основана. Далее перейду к наиболее актуальному вопросу: для чего она может использоваться в сфере работы с персоналом

Графология – это наука о почерке, она изучает то, как психологические особенности человека отражаются в почерке. Можно сказать, что графология – это психология почерка. Её стоит отличать от почерковедения, предмет которого – также почерк. Почерковедение – это раздел криминалистики, который занимается установлением условий выполнения рукописи, материала письма, состояния пишущего. Криминалистов не обучают психологии и психодиагностике по почерку. Этим занимается графология.

  1. Кухня золотой рыбки, или 3 профессиональных секрета формулирования желаний
  2. 12 эффективных вопросов для лучших кандидатов
  3. Профессиональный юмор №274
  4. Управление ожиданиями руководителя
  5. Аутсорсинг был всегда
  6. Профессиональный подбор: этапы, субъекты, методы и технологии оценивания кандидатов. Часть 3

Страница 36 из 240

  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
секреты управления персоналом
© 2026 ООО "Сервис Кадров"
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ