Профессионалы по ГОСТу

Управление персоналом
Разрыв между уровнем подготовки специалистов и требованиями бизнеса может вскоре исчезнуть. Министерство труда предлагает работодателям разработать профессиональные стандарты, которые затем станут и образовательными. В чем заключаются достоинства данной идеи? Эксперт в управлении персоналом Александр Карпов комментирует четыре причины, по которым стоит принять участие в разработке стандартов.

Речь идет о новом документе, принятом Правительством РФ 22 января этого года: постановлении «О правилах разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов». А еще в начале декабря прошлого года Трудовой кодекс пополнился статьей 195.1, в которой вводится понятие профессионального стандарта.

Профессиональный подбор: этапы, субъекты, методы и технологии оценивания кандидатов. Часть 1

Управление персоналом
Процесс подбора работников имеет свою специфику, однако это не мешает выделить основные его этапы, которые работники службы персонала (департамента управления человеческими ресурсами, отдела кадров и т. д.) или отдельные должностные лица должны по большей части соблюдать.

Для успешной деятельности предприятия, учреждения, организации (далее — предприятие) большое значение имеет обеспечение его высококвалифицированными работниками. В настоящее время высококвалифицированный работник — это работник, имеющий соответствующий уровень образования, опыт практической работы, компетентный, ответственно и творчески относящийся к своим профессиональным обязанностям, постоянно повышающий профессиональный уровень, стремящийся к культурному и духовному развитию. Таких людей на рынке труда немного. Учитывая данное обстоятельство, руководители предприятий пытаются искать таких работников в первую очередь для ключевых (стратегических) должностей. Эта задача решается с помощью профессионального подбора.

Профессиональный подбор: этапы, субъекты, методы и технологии оценивания кандидатов. Часть 2

Управление персоналом
Процесс подбора работников имеет свою специфику, однако это не мешает выделить основные его этапы, которые работники службы персонала (департамента управления человеческими ресурсами, отдела кадров и т. д.) или отдельные должностные лица должны по большей части соблюдать.

Сбор информации о кандидатах на вакантную должность


Собирать и анализировать информацию о кандидатах на вакантную должность необходимо для того, чтобы предварительно оценить и отобрать кандидатов по формальным характеристикам, проверить предоставленную ими информацию и гарантировать кадровую безопасность предприятия. Главная цель предварительного оценивания — отсеять кандидатов, не соответствующих минимальным требованиям вакантной должности, что поможет в дальнейшем сэкономить время и силы на подготовку и проведение интервью.

Престиж профессии определяется зарплатой

Управление персоналом
В разные времена разные профессии становятся престижными в обществе. Когда-то все мечтали стать врачами и космонавтами. Престижно было работать учителем и инженером. Какие профессии считаются престижными сегодня, и что определяет этот статус, выяснилось в ходе опроса 543 респондентов, проведенного HeadHunter Беларусь, проект RABOTA.TUT.BY.

 По мнению опрошенных самой престижной профессией сегодня является программист. Второе место заняли бизнесмены и владельцы собственного бизнеса, обогнав на одну позицию топ-менеджеров и наемных директоров компаний.

Не заставляйте делать, дайте захотеть

Управление персоналом
— Денис, на Ваш взгляд, внедрение инновационных стратегий в бизнес — это способ быть, как сейчас модно говорить, в «тренде» или в этом должна быть осознанная необходимость?

Обзор заработных плат по позиции «Разработчик Android»

Управление персоналом
Большинство разработчиков Android принадлежит к так называемому поколению Y (средний возраст соискателя на эту позицию «Разработчик Android» - 27 лет). Не секрет, что у этого поколения свои взгляды на идеальную работу, а значит, и методы мотивации этих людей должны быть особыми. К тому же не стоит забывать, что на одну вакансию разработчика Android приходится меньше одного резюме, так что работодателям поневоле приходится подстраиваться под пожелания соискателей. Что по-настоящему интересует в работе разработчиков поколения Y, рассказывает рекрутинговый портал Superjob.ru.

К основным отличительным чертам поколения Y с точки зрения их отношения к работе обычно относят:
Ориентация на быстрый результат: желание решать задачи, эффект от которых виден сразу.
Неформальность: стремление к неформальному стилю общению, неприятие жесткого дресс-кода, любовь к гибкому графику работы.
  1. Руководители предпочитают директивный метод управления подчиненными
  2. Профессиональный юмор №273
  3. Cкажи, где ты работал, и я cкажу - кто ты!
  4. Увольнения по инициативе работодателя чаще происходят в небольших компаниях
  5. Рекрутеры назвали главные качества поколения Y
  6. Карьера в горизонтальном положении

Страница 38 из 240