HRM.BY - эффективное управление персоналом HRM.BY - эффективное управление персоналом
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ

Точечные повышения зарплаты работников на основании методологии грейдирования должностей

Управление персоналом

 Константин ФЕДОРОВ - Директор по развитию бизнеса консалтинговой компании ПАКК

Внедрив систему грейдов, руководство компании часто не понимают, как еще можно использовать данную методологию кроме упорядочивания текущей системы оплаты труда. В данной статье я предлагаю вам ознакомиться с подходом к определению фонда на точечные повышения заработной платы с учетом позиционирования должностей в грейде.

Адаптация инвалидов в трудовом коллективе

Управление персоналом
Главные барьеры адаптации инвалидов в нашем обществе – это стереотипное мышление и устаревшие представления о том, что люди могут и чего не могут делать. Болезней, которые навсегда приковывают человека к постели и требуют постоянного ухода, не так много. И только часть из них не предполагает выздоровления и улучшения вообще. Все остальные, повлекшие за собой инвалидность, ничего не меняют в желании человека быть активным и полноправным членом общества. Люди хотят быть эффективными и компетентными, чтобы развиваться и идти вперед в своей жизни. Инвалиды тоже разделяют эти желания, если общество позволяет им достигать целей и делать их собственные выборы – как в личной жизни, так и в труде.

Екатерина Сигитова, психотерапевт, Казань

Принимаем на работу кадровика

Управление персоналом
Каждый руководитель знает и вряд ли будет оспаривать утверждение, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессиональны работающие в ней специалисты. Именно этот ресурс – персонал – в настоящее время рассматривается как важнейший фактор конкурентоспособности компании на рынке. Сотрудники с их капиталом знаний, опыта и потенциала составляют нематериальный актив организации. Кто же такой инспектор по кадрам? Как появилась эта профессия?

Татьяна Козлова, управляющий партнер A-Range Solutions, тьютор Международной Академии Бизнеса, Москва 

Упущенные возможности: ошибки в использовании рекомендаций для рекрутинга талантов

Управление персоналом
Для многих не секрет, что рекомендации являются одним из важнейших инструментов для проверки опыта кандидата. Однако, помимо этого, рекомендации имеют еще одно преимущество: они могут стать для компании простым, дешевым и эффективным способом определения лучших кандидатов.

Даже самые успешные корпорации, которые отличаются в области рекрутмента, обычно недооценивают тот факт, что рекомендации и весь процесс, связанный с ними, могут быть мощным источником для выявления и «продажи» талантов.

Профессиональный юмор №276

Управление персоналом
Американское бизнес-издание Business Insider составило рейтинг самых неожиданных и нелепых запретов, которые устанавливают некоторые работодатели в офисах. Надо признать: абсурд некоторых из них действительно не может не удивлять.

Все мы привыкли, что в разных офисах существуют различные ограничения относительно внешнего вида сотрудников или допускаемых рамок поведения. Но зачастую по разным причинам (чаще всего – по личной прихоти директора) ограничения бывают отнюдь не традиционными. Влиятельное отраслевое американское издание Business Insider недавно составило рейтинг самых казусных требований к американским клеркам.

Советы на повестку для рекрутерам: чего еще следует ожидать от Google?

Управление персоналом
Во время одной из конференций два участника задали мне взаимосвязанные и очень важные вопросы. Первый вопрос был такой: «Какие проблемы должны встать на повестку дня у лидеров рекрутинга в ведущих компаниях?». А второй - «Какой следующий шаг Google планирует сделать в рекрутинге?».

Для меня повестка дня на будущее являются важной темой. После посещения более 100 компаний я отметил резкие отличия в содержании повестки дня, которая есть у 95% фирм, при этом большинство из них действительно передовые компании, ассоциирующиеся с «элитным» рекрутингом – Google, DaVita, Sodexo, и др.
  1. Уроки кризиса для HR-менеджера
  2. 4 парадокса Джека Уэлча, которые сделали его легендой бизнеса
  3. Офисная нечисть
  4. Эффективное делегирование ответственности и полномочий
  5. Работа любой ценой
  6. Обзор заработных плат по позиции «Юрисконсульт»

Страница 33 из 240

  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
план карьеры и роста в гибридном мире
© 2026 ООО "Сервис Кадров"
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ