Как определить отношение руководителя предприятия к обучению персонала? На чем необходимо основываться при организации учебного центра в компании?
Сорока В.А.
Опубликовано "Справочник по управлению персоналом" №12 2005
Стандартизация последипломного образования работников предприятия как подсистема управления персонал
Одной из форм решения проблем последипломного образования на предприятии являются принятие единого внутреннего стандарта предприятия и последовательная, регулярная работа в соответствии с ним, а также регулярное обновление его в соответствии с требованиями законодательства страны и внешней среды.
Опубликовано №1 2004 Кіраванне ў адукацыі Сорока В.А.
Наталья Никифорова
Astera Group
Как пробудить трудовой энтузиазм? Самый простой ответ лежит на поверхности: платить лучше. Вот только прибавка к зарплате не всегда добавляет энтузиазма, а зачастую дает и вовсе обратный эффект. Чтобы люди "горели" на работе, иногда требуется добавить совсем другого "топлива".
Адаптация представляет собой комплекс мероприятий, проводимых в компании с целью быстрого и качественного ознакомления работника с принятыми нормами и правилами работы в данной должности на предприятии. Это сплав организационно-обучающих мероприятий, организуемых службой персонала, а выполняемых несколькими ответственными работниками предприятия, зачастую работающими в разных подразделениях, при этом основная нагрузка ложится все же на непосредственного руководителя работника, проходящего аттестацию.
Сорока В.А.
В арсенале современного кадровика есть немало технологий управления персоналом компании. Достойное место среди них занимают тестовые и психодиагностические методики, позволяющие провести комплексную оценку персонала для принятия управленческих решений. Тестирование никогда не было, да и вряд ли станет единственным инструментом для принятия решений, это всего лишь один из возможных и достаточно эффективный способ оценки сотрудников. Применение тестов должно быть обоснованным и корректным.
Сорока В.А.