HRM.BY - эффективное управление персоналом HRM.BY - эффективное управление персоналом
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ

ОФИСНЫЕ КОМФОРМИСТЫ

Управление персоналом

Крупные западные корпорации всегда отличались жестким дресс-кодом. В правилах прописывались мельчайшие детали одежды сотрудника, вплоть до процента содержания синтетических волокон в ткани. Однако в 1990-х годах в западных офисах начались революционные изменения. Специалисты заявили, что комфорт повышает продуктивность труда и снижает уровень текучести кадров. Работодатели отреагировали на это улучшением условий труда и введением более свободного стиля одежды.

ПУТЬ НАВЕРХ ОТКРЫТ ВСЕМ

Управление персоналом

"За последние два десятилетия изменились и путь, ведущий к директорскому креслу, и качества людей, способных его преодолеть", - пишет журнал Knowledge@Wharton

ЧТО ВЫБРАТЬ: ТРУДОВОЙ ИЛИ ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВОЙ ДОГОВОР?

Управление персоналом

Принимая на работу нового сотрудника, компания заключает с ним трудовой договор. Это традиционная схема, которая находится в полном соответствии с действующим законодательством. Ее используют большинство компаний, но, тем не менее, она не всегда бывает приемлемой для сторон. Здесь на помощь нередко приходит другая форма взаимодействия с работников - гражданско-правовой договор.

Выплаты за «праздничные будни»

Управление персоналом

Далеко не все работники компаний новогодние каникулы провели за праздничным столом. Некоторые и вовсе отметили наступление 2007 года на рабочем месте. Кому же положены компенсации за то время, когда основная масса людей отдыхала, и как правильно рассчитать такие выплаты?

Профессионально важные качества HR-a

Управление персоналом

Сегодня многие кадровые службы проходят сложный путь от учета кадров к управлению персоналом и далее – к управлению человеческими ресурсами. При этом меняются требования к кадровикам, а значит, меняются профессионально важные качества специалистов. Мы расскажем, какие компетенции необходимы современному менеджеру по персоналу и как составить список профессионально важных качеств HR-a в зависимости от сложившейся системы управления в компании

Эйчар больше не бюрократ

Управление персоналом

Это утверждает Дэйв Ульрих, консультант в области управления персоналом, заслуживший известность «гуру-практика». E-xecutive побеседовал с ним о том, какие изменения переживает сегодня профессия HR-специалистов и появляются ли у них новые горизонты.

  1. Построение службы по управлению персоналом
  2. Какую зарплату Вы хотите получать и надо ли это указвыть в резюме?
  3. "Оплата труда: инструмент привлечения и удержания квалифицированных топ-менеджеров"
  4. Знайте себе цену
  5. Вторые скрипки
  6. Почему руководители не руководят, или Так что же мешает неумелым танцорам?

Страница 232 из 240

  • 227
  • 228
  • 229
  • 230
  • 231
  • 232
  • 233
  • 234
  • 235
  • 236
секреты управления персоналом
© 2026 ООО "Сервис Кадров"
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ