HRM.BY - эффективное управление персоналом HRM.BY - эффективное управление персоналом
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ

О пользе «теней»

Управление персоналом
Замечено: форма, содержание и способ организации корпоративного обучения в российских компаниях варьируются, а вот методы подготовки специалистов, за редким исключением, у всех одинаковы. Это тренинги, case-study, ролевые игры, программы личностного роста, модульное обучение, наставничество, дистанционное обучение. Между тем коллеги начинают поговаривать о новинке с интригующим названием «Job shadowing» – в дословном переводе «рабочая тень» или «бытие тенью».

Сделай себя счастливым

Управление персоналом
Нет в мире покоя. Нет стабильности. Все течет, все изменяется. Ломаются привычки и стереотипы. Кто был никем, тот стал всем и наоборот. Дурдом вокруг нас стал причиной хаоса внутри нас. Как защитить себя от зла окружающего мира? Как, несмотря ни на что, получать от жизни удовольствие и быть счастливым самому и помогать близким? Как изолировать себя от проблем, решение которых вне контроля? Ломается система, рушится промышленность, растет безработица, вымирают деревни, умирает культура. Что в этой ситуации делать нормальному, еще не сошедшему с ума и не спившемуся человеку? Помните у Киплинга, «если ты можешь сохранять спокойствие, когда вокруг тебя все сошли с ума и ты тому причиной», с точки зрения толпы, как не слиться с массами в безудержном порыве разрушения? Идти за сильным и наглым? Молиться и готовиться к загробной жизни? Стать частью толпы и раствориться в ней? А может, наконец, обрести себя? Может, создать стабильность в душе своей? Обрести внутренний покой, попытаться разделить вещи на те, что тебе подконтрольны и зависят от твоего личного выбора, и те, которые не должны доводить тебя до нервного срыва?

Как мотивировать персонал в условиях кризиса?

Управление персоналом
Кризисная ситуация грозит компании не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и потерей квалифицированных кадров, без которых преодолеть кризис невозможно. Удержание ключевых сотрудников — одна из основных задач менеджмента на этапе кризиса, и достигнуть этой цели можно, если своевременно информировать персонал и реализовать адекватную систему мотивации.

Нематериальные поощрения: когда, где и как работают?

Управление персоналом

Вы хотите работать за «спасибо»? Конечно же, нет. А получать достойную зарплату, различние бонусы и премии, но при этом не чувствовать моральной оценки своего труда? Пожалуй, тоже. В этой статье мы затронем вопрос нематериального стимулирования труда. Но чтобы не превратить наш разговор в пространные «рассуждения на тему», мы решили выделить один аспект –  поощрения.

 

Что делать, если вы потеряли работу, а на рынке нет достойных предложений

Управление персоналом
Знакомый сценарий. Еще вчера вы были финансовым директором, НR-директором, руководили отделом маркетинга или проектом, а сегодня оказались на рынке труда, где выбор работы крайне скуден, причем не только на привычном вам уровне, но и на ступеньку ниже. Но работа нужна, и хотя движение вниз противоречит сложившимся представлениям о развитии карьеры, может быть настало обдумать и этот вариант?

В помощь руководителю. А насколько хороши вы?

Управление персоналом
Система управления персоналом, которую в последние годы у нас стали обычно называть повсеместно принятой в мире аббревиатурой HRM (human resources management — то есть, управление человеческими ресурсами), в ее современном виде появилась недавно — в начале 1980-х.
  1. Я вам пишу, чего же боле?
  2. "Организация кадровой работы"
  3. Хочется жить, как до кризиса. Или сдеалайте все за меня!
  4. Внедрение изменений в корпоративную культуру компании
  5. Методы оценки результатов работы и мотивация персонала
  6. Система управления кадровым ресурсом организации: в поисках экономической эффективности

Страница 161 из 240

  • 156
  • 157
  • 158
  • 159
  • 160
  • 161
  • 162
  • 163
  • 164
  • 165
план карьеры и роста в гибридном мире
© 2026 ООО "Сервис Кадров"
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ