Несколько месяцев назад компания Yahoo.Inc. и
ряд крупных юридических компаний были неприятно удивлены появлением в
сети Интернет информации о планируемых ими сокращениях в штатах.
Наступил момент осознания
многими компаниями своих ошибок периода 2000 – 2008 года связанный с
неудержимым ростом рынка. Прошел шок от резкого прекращения финансовых вливаний
и безудержного «деньгопада»...
Основой любой современной организации, безусловно,
являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное
использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении
организации, и определяют ее экономические показатели и
конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей
организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг
зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится
работа по отбору персонала. Но даже лучшая система подбора не способна
обеспечить должный результат, если не уделить достаточно внимания
вопросу адаптации новых сотрудников.
Эффективность того или иного стиля определяется тем, насколько он
помогает воздействовать на сотрудников с целью решения существующей в
данный момент времени задачи.
Никогда не давайте работу подчиненным с утра — это нарушает
корпоративную культуру компании. Дождитесь 16.30 и только после этого
поставите перед подчиненным задачу, которую НЕОБХОДИМО сделать сегодня.
То, что готовое решение, макет или что там еще проваляется на вашем
столе пару дней, никого не должно беспокоить.
В наше динамичное время больше шансов на успех имеет тот, кто
движется и развивается быстрее других, действуя точнее и эффективнее.
Не случайно слова «успех» и «успеть» являются однокоренными. Однако
никакая компания не может опережать своих конкурентов, если ее
сотрудники все время опаздывают к началу рабочего дня, тем самым
тормозя рабочий процесс.