В разгар кризиса Samsung Electronics отправила на тренинг в Корею 30 человек из России и СНГ. Особых навыков, которые можно использовать в работе, они не получат. Зачем компания тратит деньги на обучение, когда другие фирмы расходы на него сокращают?
«Успех» и «успеть» – однокоренные слова. В наше динамичное время больше шансов на успех имеет тот, кто движется и развивается быстрее других, действуя точнее и эффективнее. Но компания не может опережать конкурентов, если ее сотрудники все время опаздывают и тормозят рабочий процесс.
Увольнение – это не только сокращение издержек. Иногда это и новые затраты и головная боль для руководителя. Как выяснил Slon.ru, надежда многих менеджеров упростить жизнь компании, сократив штат, не оправдалась. Вместе с должностями они срезали и важные для бизнеса функции, а теперь мечтают о том, чтобы вернуть все назад. Поспешные увольнения ради увольнений оказались никудышной антикризисной мерой: они только вредят предприятию.
Конкуренция на рынке труда обострилась. Чтобы пробиться на собеседование соискатели готовы на любые подвиги. Если героического бэкграунда не хватает - спасает фантазия.
Многие молодые люди стремятся к самостоятельности и устраиваются на работу, едва поступив в вуз. Главная и, как правило, единственная цель при этом – заработать денег, чтобы не просить у родителей, а где и как – вопрос второстепенный. Как подобный опыт отразится на последующей карьере?
Вся история цивилизации пронизана социальными конфликтами. В наше
время конкуренция заставляет вступать в них и мультинациональные
корпорации, и мелкие семейные фирмы, воюющие за постоянных покупателей
и клиентов. В повседневной жизни компании каждый человек может быть
прямо или косвенно вовлечен в разногласия между отделами,
подразделениями, начальниками или иную «битву» профессионалов.
- Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия
- Управление талантами в условиях кризиса
- Рынок e-learning вырастет на 20%
- Как устроиться на работу не по специальности
- 7 примеров, как наказать за опоздание
- Подбор персонала: Западная практика