Разбирая «истории болезней» предприятий-неудачников, приходишь к
выводу, что одна из главных причин их недугов заключается в незаметном,
а потому коварном, переходе из организационного состояния в
дезорганизационное.
Неужели в наши непростые времена термин «талант» неожиданно оказался в опале?
В условиях рецессии компании не сокращают
бюджеты на обучение сотрудников, как это было во время предыдущих
экономических кризисов, отмечает в своем отчете Американское общество
по обучению и развитию (ASTD, American Society for Training &
Development).
Вы не можете трудоустроиться по специальности, так
как вакансий в данной сфере просто нет. Тогда вы пытаетесь сменить
область деятельности, но неизбежно сталкиваетесь с вопросом
работодателя: «А почему вы вдруг решили сменить профиль?»
Во время кризиса дисциплина в компаниях начинает
хромать. Перегруженные делами сотрудники слишком устают и просыпают
работу. Снижение зарплаты и премии лишает людей стимула приходить в
офис вовремя. Как можно наказать непунктуального подчиненного?
В настоящее время западные эксперты составляют множество прогнозов о
судьбе рекрутмента в будущем – как обозримом, так и отдаленном. Эти
оценки имеют важное практическое значение для бизнеса, так как
эффективный подбор персонала лежит в основе жизнеспособности любой
компании.