На нынешнем суперконкурирующем рынке труда даже получение приглашения
на собеседование — уже подвиг. Тем не менее, рекрутеры и HR-менеджеры в
один голос заявляют, что многие безработные кандидаты упускают свои
возможности из-за того, что выглядят отчаявшимися и разочаровавшимися,
часто даже совсем не осознавая этого
Спросите любого руководителя об операционном
уровне бизнеса, и он начнет рассказывать о процессах принятия решений.
Однако операционный уровень — далеко не главное, когда дело доходит до
реального бизнеса: на первое место выходит человеческий фактор. В
принятии решений на операционном уровне менеджерам помогают различные
информационные системы, результаты маркетинговых исследований и
проверенные методы финансового анализа.
В последнее время понятия «проект», «управление проектами» прочно
вошли в обиход. После прочтения специальной литературы, публикаций в
СМИ зачастую складывается впечатление, что данная технология – чуть ли
не панацея от всех бед, последнее достижение в области менеджмента. На
худой конец – модный способ решения большинства проблем компании.
Вопрос объективности оценки кандидатов либо
работающих сотрудников остается в HR-сообществе одним из самых острых и
дискуссионных. Ведь результат оценочной работы, независимо от
используемых методик, в большой мере зависит от того, кто ее проводит.
Уже состоялось знакомство с руководством, с
историей и структурой компании. Озвучены изменения и нововведения,
которых ожидают от нового HR’a. С чего начать, как определить
приоритеты профессионального «освоения территории»?
Сейчас сезон летних выездов на природу, и организаторы корпоративов с
трудом удерживаются от соблазна провести их на берегу речки, озера,
моря, или бассейна.
- Компании ищут способы борьбы с утечками чувствительной информации
- СПЕЦИАЛИСТЫ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И КАДРОВИКИ ОБЪЕДИНЯЮТЬСЯ
- Организация системы адаптации новых сотрудников
- Стиль управления как основа взаимодействия руководителя и подчиненных
- Корпоративная этика для начальника. Вредные советы
- Опоздания: как повысить «успеваемость»?