В России нет закона, запрещающего генетическое тестирование персонала. Поэтому любого работника могут отправить в генетическую лабораторию для сдачи крови. Простейшие анализы, позволяющие выявить у работника скрытые или будущие болезни, будут стоить от 400 рублей, составление подробного генетического паспорта — от 5 до 30 тысяч.
Лиа Макларен (Leah McLaren) из канадского еженедельника Globe and Mail написала в своей статье, вышедшей в номере от 19 декабря:
«Мы живем в эпоху Бесконечных Советов – и среди этих советов почти нет хороших /.../, правда состоит в том, что будь у Вас обезьяна, бросающая дротики, у Вас было бы больше шансов предсказать будущее с ее помощью.»
«Мы живем в эпоху Бесконечных Советов – и среди этих советов почти нет хороших /.../, правда состоит в том, что будь у Вас обезьяна, бросающая дротики, у Вас было бы больше шансов предсказать будущее с ее помощью.»
Все большее число руководителей HR являются прекрасным примером того, что можно не только войти в узкий круг приближенных, но и с успехом оказывать влияние на лиц, занимающих самые высокие позиции в организации.
Ведущие мировые компании разработали и применяют на глобальном уровне стратегически согласованную единую методику управления квалифицированным персоналом как инструмент достижения конкурентного преимущества и улучшения финансовых показателей. Способы управления квалифицированным персоналом изучила компания «Эрнст энд Янг».
Успех определяется не тем, нашли вы товарища по занятиям или нет. Вы должны поверить в себя. Проблема большинства «вернувшихся за парту» взрослых, в том, что они не верят в собственные силы. Вероятно, у них были неоднозначные результаты в средней школе или колледже. Добавьте к этому распространенное в обществе предубеждение относительно способностей к учебе немолодых людей. И вот, на выходе вы получаете значительную группу людей, достаточно талантливых, хорошо мотивированных, но готовых бросить учебу, даже не начав. Они просто сомневаются в себе.
Ни для кого не секрет, что в последнее время борьба за клиента на белорусском рынке (и не только у нас) обострилась. Денег на рынке стало меньше, соответственно как компании, так и частные лица расстаются с ними гораздо менее охотно, чем раньше. Всех волнует эффективность каждой потраченной копейки. Клиент становиться более «придирчивым», а продавцы должны стать более клиентоориентированными.
- Повышение дисциплины в условиях транспортного коллапса
- 5 практик управления талантами в поддержку высокому уровню производительности
- Ежегодная конференция CIPD. Взгляд в будущее
- Оценить играючи, или особенности оценки персонала в новой экономической ситуации
- Как стимулировать инициативу: восемьдесят пять советов руководителю
- Mystery Shopping. Чья епархия?