HRM.BY - эффективное управление персоналом HRM.BY - эффективное управление персоналом
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ

Две хозяйки на одной «кухне»

Управление персоналом
Принято разделять внешний и внутренний имидж компании. Первым, как правило, занимается PR-отдел, а вот формирование и поддержка реноме внутри фирмы нередко становится «яблоком раздора» между кадровой службой и службой по связям с общественностью, которые не знают, как поделить полномочия.

Как искать работу по секрету от нынешнего начальника

Управление персоналом
Находясь в поисках работы, не уволившись с предыдущей, вы рискуете быть рассекреченным раньше, чем найдете достойную замену. 

Пуская «корни» на работе – а что из тебя вырастет?

Управление персоналом
Психологи говорят, что человек наиболее эффективно трудится на одной должности около 3-5 лет, а потом он начинает ощущать психологический и профессиональный «застой». Если начальство и не думает о вашем повышении, не пора ли позаботиться об этом самому? 

Правила и рекомендации для критикующих и критикуемых

Управление персоналом
В деловой практике часто приходится сталкиваться с критикой — либо самому критиковать, либо быть объектом критики со стороны коллег. Критика всегда болезненно воспринимается, даже если она вполне справедлива. Критика может повредить психологическому климату в коллективе, если критические замечания высказаны некорректно. Для того чтобы избежать этих осложнений в процессе высказывания критических замечаний, критикующему и критикуемому достаточно придерживаться нескольких простых правил. 

Подчиняйся и властвуй

Управление персоналом
Как найти общий язык с начальством? Как себя вести, чтобы быть услышанным, понятым, оцененным по достоинству? Как избежать трений, конфликтов, предвзятого отношения? Мы не предлагаем универсального решения – его нет. Однако у нас есть несколько рекомендаций для тех, кому портрет руководителя, описанный ниже, знаком не понаслышке. 

Сравнительный анализ качеств лучших начальников

Управление персоналом
Хотите вы того или нет, будучи руководителем, вы влияете на преуспевание и активность вашей команды. Поэтому каждый день стоит думать над тем, что значит быть начальником. Тем не менее, через некоторое время вы можете застрять в рутине, забывая о том, что вам следует постоянно расти и совершенствовать умения управлять сотрудниками.
  1. Продать себя за 30 секунд, или Шесть правил быстрой самопрезентации
  2. Индивидуальный рекрутинг. Важность персонализации всех аспектов рекрутинга
  3. Операция «Соковыжималка», или Почему увольняются в кризис?
  4. Особенности оценки персонала в новой экономической ситуации
  5. Почему рекрутеры ненавидят отдел comp & ben!
  6. Сергей Кессель: «Технология SaaS делает услуги аутсорсинга прозрачными»

Страница 143 из 240

  • 138
  • 139
  • 140
  • 141
  • 142
  • 143
  • 144
  • 145
  • 146
  • 147
секреты управления персоналом
© 2026 ООО "Сервис Кадров"
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ