Любой тренинг существует для результата, эффекта, пользы для участников. Однако, оценка эффективности - одна из самых сложных задач в этой области. Как, чем и в чем измерить? Что дал участникам данный тренинг? Что он в них изменил? Как он сделал их жизнь лучше? Чему научил? Над задачей оценки результатов многие ведущие тренингов постоянно задумываются, работают (а иногда сталкиваются!).
Желая выделиться из общего потока, многие соискатели стараются привлечь внимание рекрутера своей неординарностью. Чтобы ваша оригинальность была оценена по достоинству, важно определить, где проходит грань между креативностью и чудачеством.
В бизнесе возникают конфликтные ситуации. Стресс-интервью используется для проверки «на прочность» кандидатов, которым придется работать в различных условиях, в том числе и стрессовых. Например, умеет ли кандидат вести переговоры с высокопоставленными клиентами, улаживать спорные вопросы со страховыми компаниями и другими контрагентами? Без стресс-интервью в определении этого не обойтись.
Вы задумываетесь о медицинской страховке? Страховка уже есть, но руководство настаивает на сокращении бюджета? Как сохранить качественную программу и при этом сэкономить?
Представляем Вам актуальный материал, подготовленный с учетом мнений профессионалов рынка и компаний, использующих ДМС не первый год - "ДМС В КРИЗИС. Десять способов сэкономить и остаться здоровым."
Представляем Вам актуальный материал, подготовленный с учетом мнений профессионалов рынка и компаний, использующих ДМС не первый год - "ДМС В КРИЗИС. Десять способов сэкономить и остаться здоровым."
В статье описываются необычные истории из практики рекрутеров.
Для оценки лидерского потенциала используются различные инструменты.