Подавляющее большинство сотрудников хотели бы работать по гибкому графику, показывают результаты исследований. Но даже те немногие российские работодатели, которые экспериментируют с такими формами работы, вынуждены ужесточать контроль.
Корпоративные ритуалы проникают назад в рабочее пространство. Спустя два года с начала кризиса офисы снова отплясывают под Boney M и Алену Апину. А начальство добровольно возрождает подзабытые традиции тимбилдингов и выездных тренингов. Более того, коллектив для этих целей везут теперь не в подмосковные дома отдыха, а в отели Турции и Египта…
Устраиваясь на работу, многие европейцы интересуются уже не размером зарплаты, а количеством предоставляемого им свободного времени.
Эффект социальной лени проявляется каждый раз, когда важен общий результат совместной деятельности, складывающийся из индивидуальных вкладов всех членов группы. Он отчетливо проявляется в уменьшении индивидуального вклада сотрудников в тех случаях, когда они знают, что их коллеги выполняют в точности ту же работу и значение имеет общий (суммарный) результат, а не их персональные достижения. Руководителю следует учитывать ряд факторов, существенно снижающих возможность проявления эффекта «социальной лени» у сотрудников.
Чиновники гордятся белорусской системой подготовки рабочих кадров, но в то же время сетуют, что в стране не хватает квалифицированных рабочих. Эксперты отмечают настоятельную необходимость ее модернизации.
По данным исследования рынка кадрового консалтинга, проведенного международным кадровым агентством Kelly Services, в мире растет количество компаний, готовых частично или полностью передать на аутсорсинг функции внутренних HR-подразделений. В 2010 году аутсорсинг HR-процессов в той или иной степени использовали 46% компаний - участников исследования, в 2009 - 43%, при этом главной услугой аутсорсинга остается рекрутмент персонала.
- Рекрутер: «Самое интересное в работе – изменить чью-то жизнь к лучшему»
- Как белорусам избавиться от плохих начальников
- Что такое аутсорсинг и аутстаффинг
- Дальновидные работодатели не спешат расставаться с сотрудниками-пенсионерами
- Производить или покупать: «за» и «против» аутсорсинга
- Личный коуч: Великолепная пятерка