Рекрутинг, к сожалению, зачастую оказывается промежуточной станцией в корпоративной карьере, всего лишь остановкой на пути к позиции руководителя HR-службы или к профессиональному развитию в других сферах. В большинстве организаций рекрутеры весьма ограничены в возможностях продвижения, по этой причине не так много специалистов готовы посвятить себя этому ремеслу и делать свою работу на совесть. Успех в рекрутинге также обуславливается способностями, которые не всегда развиты у тех, кто в своем выборе карьеры останавливается на традиционном управлении кадрами. Я обнаружил, что многие из наиболее успешных рекрутеров никогда не намеревались работать с или в HR. Их интересовали продажи, маркетинг, бизнес-коммуникации или другие сходные сферы деятельности, им просто случайно предложили попробовать себя в рекрутинге.
26-27 августа состоится HR PROFI SUMMIT - SUMMER 2011 - 2-дневное выездное мероприятие в области HR в формате «обмен опытом & обучение & общение». Организатором Саммита выступает Ассоциация консультантов по персоналу (АКПП) при поддержке профессионального бизнес клуба - Академии HR ИМПЕРИИ КАДРОВ.
Развитие экономики опосредует тот факт, что первостепенным для успеха компаний становится не управление финансами и технологиями, а управление человеческими и информационными ресурсами. Встает важнейший вопрос сохранения и преумножения уникальных знаний в организации. Институт наставничества позволяет решить проблему, но необходима большая работа.
Команды можно рассматривать как людей, которые проходят через стадии созревания. Эволюцию команды можно проследить по четырем стадиям, соответствующим жизненному циклу команды: детство, отрочество, юность и зрелость. Вопросы и проблемы, с которыми люди сталкиваются в своем развитии от детского до зрелого возраста, — это те же вопросы и задачи, с которыми сталкивается ваша команда в своей эволюции.
Согласно результатам исследования Международной аудиторской компании КПМГ, участники опроса из России и Казахстана наиболее опасными рисками для бизнеса сочли риски персонала (43%).
В основе переговоров лежит стремление урегулировать конфликт, противоречие. Однако сам по себе конфликт — это еще не предмет переговоров. Переговоры есть процесс взаимосогласованных действий сторон урегулирования конфликта с целью установления меры соответствия и меры несоответствия их позиций.
- Обучение платное - не означает халявное. Обзор белорусских вузов
- Эйчары советуют, как отвечать на каверзные вопросы на собеседовании
- Качество, стоимость или соответствие – что движет процессом найма в вашей компании?
- KPI — как метод управления подчиненными
- Что могут запретить на рабочем месте?
- О материально неответственных лицах