"Я полагаю, торг здесь неуместен!", - случалось ли вам слышать это знаменитое высказывание Кисы Воробьянинова из уст HR-специалиста, сидящего напротив вас при собеседовании? Или все же уместен?
С чего начать, когда собеседник делает нам замечание или приводит возражение? Как вести себя в таких случаях?
Службы привлечения талантов тратят тысячи часов и миллионы долларов на разработку процессов для найма высокопроизводительных сотрудников, способных изменить ход игры на рынке. К сожалению, слишком малая толика этих долларов или часов направляется на устранение самой большой преграды на пути рекрутинга талантов группы «А».
Контроль как управленческое (или шире как социальное) действие не пользуется любовью как со стороны контролируемых, так и со стороны контролирующих. А общая нелюбовь психологически сближает людей, делая контроль проформой.
До недавнего времени в нашей стране с термином «гастарбайтер» ассоциировались только представители среднеазиатских народов или комические персонажи. К сожалению, в последние два года и белорусы все чаще стали выезжать в соседние государства на заработки (в большинстве случаев речь идет о Российской Федерации).
В настоящее время в связи с экономической нестабильностью кадровые проблемы являются одними из наиболее острых. Неустойчивая ситуация на рынке приводит к повышенной ротации персонала, и, как следствие, увеличивается нагрузка на специалистов, ответственных за правомерное кадровое оформление трудовых отношений. Кроме того, большинству работников трудно разобраться в различиях процедур увольнения (по инициативе работодателя и по собственному желанию сотрудника). Здесь возникает масса вопросов по оформлению, возможным выплатам и иным правам и обязанностям – как у работника, так и у работодателя. Это нередко приводит к спорам и конфликтам, которые на самом деле можно легко разрешить – с помощью взаимных компромиссов.