Жалобы молодежи на «мастодонтов», которые мешают им двигаться по карьерной лестнице, сегодня сменили сетования «стариков» на отсутствие перспектив пойти на повышение. Молодые карьеристы все чаще оказываются в кресле начальника, но сотрудники в возрасте зачастую не готовы довольствоваться ролью подчиненных. Неужели в офисах назревает конфликт поколений?
Руководители любят скорость! Они постоянно говорят о необходимости скорости в контексте продаж, снижении времени выхода на новые рынки, временных циклов, и о преимуществах, которые обеспечивает в итоге скорость. Скорость очень важна в конкурентном мире, и если бы попросили описать современный мир одним словом,«скорость» была в топе списка.
Различные авторы предлагают свои основания для описания стилей руководства. Существует несколько классификаций стилей руководства, но наиболее распространенная их них основывается на представлениях Курта Левина.
Мысль опережает действия, или почему сегодня самым важным бюджетом на предприятии должен стать именно бюджет управления персоналом.
Цена текучести кадров для компании порой очень высока. Поэтому работодателю, которого коснулась эта проблема, необходимо провести анализ причин её возникновения и найти эффективные способы предотвращения увольнений сотрудников. В этой статье мы подробнее остановимся на том, что вызывает текучесть кадров и как с ней бороться.
Отношениям подчиненного и начальника посвящено немало едких афоризмов и анекдотов. Если разбирать по полочкам трудовое законодательство, то счет 1:1. И работник достаточно защищен, и работодатель имеет рычаги. Но разве в реальной жизни и реальных ситуациях не бывает, что кто–то из всех прав признает только право сильного?
- Описание бизнес-процесса «Поиск и подбор персонала»
- О кадровом обеспечении, страхах, табу и (реальных) ограничениях
- Выявление, развитие и защита лидерства
- Расцвет неформального обучения
- Корпоративный PR – необходимость или дань современным тенденциям?
- Как управлять людьми, которые умнее вас, и/или они суперспециалисты в своем деле