Многие, приходя на новое место работы, преисполнены энтузиазма и радужных надежд. Хочется все узнать, во все вникнуть, отличиться перед руководителем. Но проходит время, все уже знакомо до боли, работа выполняется на автоматизме, начальник доволен – но никаких позитивных изменений не происходит. Такая ситуация свойственна небольшим коллективам со стабильным руководством или маленьким семейным компаниям, где все должности распределяются между родственниками и знакомыми. Что делать? Да, в большинстве случаев, чтобы продолжать развитие, приходится искать другую работу. Но можно попытаться изменить ситуацию – предложите проект развития: разработка нового направления или новый отдел, который сделает текущую работу более эффективной. И, разумеется, на должность руководителя нового подразделения стоит предложить себя. Если руководство отмахнется или воспользуется вашей идеей, но она станет драйвером карьеры другого специалиста – выбора, увы, не остается.
