Управление персоналом

Обзор заработных плат по позиции «Кассир-операционист»

С декабря 2011 по ноябрь 2012 года среднее зарплатное предложение для кассира-операциониста выросло на 14%. Это абсолютный максимум среди всех специальностей банковской сферы. Для сравнения в среднем стартовые оклады в банках за этот период выросли на 6,8%.

Стартовые оклады кассиров-операционистов растут опережающими темпами

Столь беспрецедентный рост зарплатных предложений для кассиров-операционистов может показаться тем более необоснованным на фоне имеющейся информации о постепенных сокращениях персонала в некоторых крупных банках. Несмотря на то что данные сокращения имеют целью оптимизацию бизнес-процессов и не всегда приводят к выходу на рынок труда новых специалистов (в ряде случаев банки находят работу сокращенным специалистам в других своих подразделениях), все же может показаться, что увеличение стартовых окладов не увязывается с подобной HR-политикой. Однако при ближайшем рассмотрении все встает на свои места.

Что и кому дарят на Новый год в белорусских компаниях?

Управление персоналом

Предновогодние недели насыщены поздравлениями от партнеров, клиентов и сотрудников с праздниками. HeadHunter Беларусь, проект RABOTA.TUT.BY, выяснил у HR-менеджеров белорусских компаний, как они поздравляют своих сотрудников, а также стоит ли дарить подарок начальнику.

Новый год – хороший повод для того, чтобы подводя итоги года, наградить сотрудников, повысить их лояльность к компании и поблагодарить за хорошую работу. Некоторые компании ограничиваются тем, что торжественно вручают сотрудникам брендированные календари и канцтовары, другие стараются выделить лучших сотрудников и провести церемонию награждения. Самый часто встречаемый вариант поздравления сотрудников – это организация корпоративной новогодней вечеринки.

Эволюция HR ближайшие 5 лет (результаты исследования «Компетенции HR»)

Управление персоналом

Во второй половине 2012 года мы проводили исследование «Компетенции HR»: опрос, направленный на выявление наиболее востребованных компетенций HR сегодняшнего дня и наши ожидания востребованности компетенций hr через 5 лет. Опрос – полная копия одного из вопросов исследования i4cp (институт корпоративной продуктивности) Future of HR. С результатами исследований i4cp можно ознакомиться в Компетенции HR.

Профессиональный юмор №259

Управление персоналом

Экономист Петров, явившийся на новогодний корпоратив с видеокамерой,
неожиданно на следующий день, за обещание немедленно уничтожить диск –
оригинал с видеосъёмкой, получил следующие материальные блага:
- увеличение зарплаты в полтора раза (от шефа),
- путёвку в Геленджик (от Анны Петровны – председателя профкома),
- 29567 рублей это всё, что было в карманах у Петра Ивановича,
пришедшего вчера с Анной Петровной),
- бутылку французского коньяка (от водителя Володи и бухгалтерши
Галочки),
- долгий, многообещающий поцелуй (от секретарши шефа).

Операция «грейдинг»

Управление персоналом

Грейды в управлении персоналом — что-то вроде бинома Ньютона: о них слышали все, но не каждый знает, что это такое. В то же время грейдирование — это проверенный инструмент оптимизации управления, основанного на иерархии и материальной мотивации. По этой причине работодателям, которые не верят в командный дух и корпоративную культуру, стоит поверить в грейдинг.

Как обустроить компанию

«Grading» переводится как «упорядочение, классификация», а также — «аттестация учеников в школе». Система грейдов в управлении персоналом — детище Эдварда Хэя, строгого, но справедливого основателя и босса компании Hay Group. Основной принцип грейдинга — выстраивание иерархии должностей и сотрудников по ряду критериев с целью более справедливого начисления окладов.

Женщина, знай своё место! Почему слабый пол получает меньше?

Управление персоналом

При том внимании, которое уделяется равенству полов в Соединённых Штатах и Европе, мыслимо ли даже предположить, что ещё может существовать какая-то разница между тем, как вознаграждает общество мужчину и женщину за равный труд?

Однако — факт: согласно свежему исследованию, среднестатистическая американская выпускница, начавшая трудовую жизнь, сразу же, с ходу получает зарплату меньше своих бывших однокашников-мужчин. И объяснить наличие этого разрыва не так-то просто.

Страница 57 из 240