HRM.BY - эффективное управление персоналом HRM.BY - эффективное управление персоналом
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ

Ответ на «Самый важный вопрос интервью». Часть 2

Управление персоналом

В одном из постов, написанных недавно, я высказал предположение о том, что самым важным вопросом в интервью (most important interview question - MIQ) является этот:

Какой проект (или какую задачу) вы считаете самым существенным (-ой) в своей карьере?

До настоящего времени более 300 тыс. человек попытались ответить на вопрос, за которым следовал целый набор дополнительных вопросов. Достаточно приблизительно 15 минут, чтобы получить полное представление о достижениях кандидата. Когда вы испробуете этот метод, то будете поражены и самим собой, и своими способностями. Вы обнаружите, что кандидат будет просто не в состоянии обманывать вас.

Россия вошла в десятку мировых лидеров по темпам найма персонала

Управление персоналом

В то время как в Европе наблюдается существенный спад рекрутинговой активности, Россия уверенно удерживается среди мировых лидеров по темпам найма персонала. По сведениям, которые были получены в ходе очередного Исследования мировых тенденций найма и сокращения персонала, проведенного рекрутинговыми компаниями Antal Russia и Antal International, Россия занимает 8-ое место.

На протяжении последнего года рекрутинговая активность по всему миру заметно снижалась. В апреле 2012 года среднемировой показатель по темпам найма менеджеров составлял 55%, к августу эта цифра снизилась до 51%, а к концу года она уже не превышала 47%.

О предпринимателях и терминологии

Управление персоналом

Предупреждаю сразу, текст занудный и нравоучительный. Жаждущим веселья и развлечений читать противопоказано.

Богат и могуч язык, и вовсе не обязательно русский. Конечно, у каждого языка свои средства, но национальный язык отражает явления, происходящие в истории народа с неумолимой и в чем-то даже бестактной прямотой.

Вот и в русском новоязе вслед за обретшим уже отрицательную коннотацию словечком "стартап" возникло "производное" от него "стартапер", и потихонечку стало обозначать совершенно определенный род занятий.

Профессиональный юмор №264

Управление персоналом
Фрагмент резюме:
Умею:
продюсировать звуковую рекламу;
класть асфальт;
точить карандаши;
устанавливать ПО;
вскапывать землю;
играть на гитаре;
сверлить стены;
пользоваться гуглом;
поливать кактусы;
собирать компьютеры;
делать мастеринг звукозаписей
жарить яичницу;
проверять диктанты;
монтировать видео;
разжигать костры;
переключать раскладку клавиатуры;
паять радиодетали;
переводить англоязычную техническую литературу;
тонко глумиться;
выполнять чертежы без компьютера;
тонко нарезывать бастурму;
авторить ДВД;
ставить сценическую речь;
водить велосипед;

Пусть ваши сотрудники знают, что уходить – это нормально

Управление персоналом

Хотите, чтобы ваш бизнес развивался? Тогда разработайте такую же четкую стратегию для ухода сотрудников, как и для найма. И вот как

На этой неделе уходит менеджер по продажам, который работал с Metal Mafia практически с самого начала в течение семи лет. Ее решение уйти было практически последним, что я надеялась услышать, но это был правильный и понятный выбор с ее стороны. Она хотела изучить новую отрасль, бросив вызов самой себе.

Российским стартаперам логичнее начать с зарубежных рынков, а потом покорять отечественный

Управление персоналом

Нашумевший рейтинг Doing Business, фиксируя условия ведения бизнеса в странах мира, отвел России 112-е место... Инновационным компаниям приходится существенно более некомфортно, чем другим фирмам: задачи на порядок сложнее, а ресурсов на порядок меньше.

Одно дело открыть ларек и продавать шаурму – доход начинает идти почти с первого дня, а другое дело – несколько лет ковыряться с разработками, и не иметь при этом доходов...

  1. Корпоративный кодекс как составляющая корпоративной культуры
  2. Неблагодарное дело
  3. Тренды в развитии лидерства – 2013
  4. Самый важный вопрос собеседования. Часть 1
  5. Профессиональный юмор №263
  6. Кадры решают всё, или О биче современных компаний

Страница 48 из 240

  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
  • 52
план карьеры и роста в гибридном мире
© 2026 ООО "Сервис Кадров"
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ