В последнее время все чаще заходят разговоры о BigData. Поскольку компании переносят свои основные системы в «облако», то все больше данных, связанных с людьми, становятся доступными. Вcе это в сочетании со смещением фокуса на BigData в секторе высоких технологий, приводит к концентрации на принятии решений, основанных на данных.
Зато в именитых компаниях ниже уровень текучести персонала и выше показатель вовлеченности сотрудников в работу
HR-бренд — это не только бренд компании на внешнем рынке, для персонала сама компания также становится брендом, уверена Екатерина Широких, директор по развитию бизнеса EXECT Business Training. HR-бренд складывается из многих составляющих, которыми достаточно сложно управлять, ведь основной канал, через который бренд транслируется на рынок, — это отношение к компании ее сотрудников: бывших сотрудников и тех, которые работают в ней сейчас. Поэтому при создании HR-бренда в первую очередь стоит обратить внимание на внутренний HR-бренд, чтобы те имиджевые акции и рекламные кампании, которые позиционируют компанию на рынке труда, не противоречили мнениям сотрудников, которые они про компанию транслируют, рекомендует она.
HR-бренд — это не только бренд компании на внешнем рынке, для персонала сама компания также становится брендом, уверена Екатерина Широких, директор по развитию бизнеса EXECT Business Training. HR-бренд складывается из многих составляющих, которыми достаточно сложно управлять, ведь основной канал, через который бренд транслируется на рынок, — это отношение к компании ее сотрудников: бывших сотрудников и тех, которые работают в ней сейчас. Поэтому при создании HR-бренда в первую очередь стоит обратить внимание на внутренний HR-бренд, чтобы те имиджевые акции и рекламные кампании, которые позиционируют компанию на рынке труда, не противоречили мнениям сотрудников, которые они про компанию транслируют, рекомендует она.
Желаемая позиция - один из самых важных пунктов резюме, на который работодатель обращает внимание в первую очередь, поэтому к формулировке этой графы следует подойти очень ответственно.
В названии резюме принято указывать должность, на которую претендует соискатель. Необходимо правильно обозначить свой статус. Нередко это вызывает трудности у соискателей, и очень часто возникает путаница понятий, поскольку многие кандидаты в резюме называют себя менеджерами, по сути ими не являясь.
В названии резюме принято указывать должность, на которую претендует соискатель. Необходимо правильно обозначить свой статус. Нередко это вызывает трудности у соискателей, и очень часто возникает путаница понятий, поскольку многие кандидаты в резюме называют себя менеджерами, по сути ими не являясь.
У Вас есть продукт, устоявшаяся команда и финансирование. Вы (команда) хорошо работали, и руководство готово заплатить еще денег чтобы нанять человека, чтобы, соответственно, ускорить разработку, повысить качество и иметь возможность тратить ресурсы на технологическое развитие продукта. Вы уже разместили на hh объявление с хорошей зарплатой и ярким описанием, которое заинтересовало бы и вас самих, отобрали 20 кандидатов и уже завтра начнете проводить собеседования. Осталось только придумать, что именно спрашивать. Знакомая ситуация? Тогда добро пожаловать под кат.
Возможно, ситуация немного утопическая, но многие кейсы также входят в рамки этой статьи. Исключения составляют компании которым «человек нужен вчера» или компаниям которым новый человек вообще не нужен, они просто «наблюдают рынок» и (или) надеются найти «редкого профессионала».
Возможно, ситуация немного утопическая, но многие кейсы также входят в рамки этой статьи. Исключения составляют компании которым «человек нужен вчера» или компаниям которым новый человек вообще не нужен, они просто «наблюдают рынок» и (или) надеются найти «редкого профессионала».
Работники, совершенно довольные своими зарплатами, встречаются так же редко, как начальники, которые по велению души регулярно заботятся о повышении благосостояния своих подчиненных. Когда и как сотруднику следует затевать разговор с работодателем о повышении жалованья? Какие ошибки могут стать роковыми? На вопросы обозревателя портала interfax.by ответила психолог, специалист по рекрутингу Алеся Кашолкина.
1. «Не повысите зарплату – уволюсь!» Даже очень ценному специалисту могут указать на дверь, если он начнет шантажировать начальство. Ультиматум – самый неудачный формат общения с работодателем, особенно если вы обсуждаете с ним такой деликатный вопрос, как прибавка к зарплате. Добиться нужного вам результата поможет исключительно деловой подход.
Около 95% из 325 тыс. людей, которые прочитали статью под названием "Самый важный вопрос интервью" (Most Important Interview Question - MIQ), согласились с моими мыслями. Вот, почему я верю в него:
1) Будучи внешним рекрутером, я никогда не голосовал за то, кто должен быть принят на работу. Однако, предоставляя конкретные доказательства в противовес доводам, лишенным фактов, вроде «человек просто не подходит» или «технически не достаточно силен», я нахожусь в более выгодном положении, для того чтобы обеспечить моим кандидатам объективную оценку.