Сейчас в тренде нематериальная мотивация, многие компании ищут т.н. недорогие решения, чтобы всё-таки сдвинуть вопрос мотивации персонала с мёртвой точки. Объяснение этого тренда очень простое – все эксперименты по различным вариантам раздачи денег результата чаще всего не принесли и обходятся очень и очень дорого компаниям, возможности компаний ограничены, тем более если нужного результата для компаний всё нет. И даже в тех компаниях, кто может позволить себе платить много это приводит лишь к тому, что персонал более сильно держится за компанию, не принося при этом компании нужных результатов. Кто-то скажет парадокс, но уже есть немало исследований, которые подтверждают, что связи между высокой оплатой сотрудников и результатами компании нет никакой, а если и есть то в не той степени, в которой ожидают компании.
И опять о звездах, их звеждонутом PR, переоценке собственных успехов и т.д. и т.п.
Остерегайтесь «звездных» резюме! Новейшие исследования доказывают, что «звезды первой величины» могут нанести непоправимый ущерб вашей компании.
Сегодня я бы хотел дать несколько советов своим коллегам как наполнить работу в 2014 году смыслом и стать действительно полезным для компании. Причем я думаю для некоторых HR` мои советы могут быть очень полезными, а может даже и спасительными, так как многие компании озаботились эффективностью и результативностью всего, что они делают и HRи HRслужбы не исключение. И если раньше до них «руки» очень часто не доходили, то не исключено, что в этом году могут дойти и… Это не тренд, это скорее ощущение и простая логика развития ситуации в экономике и в компаниях.
Почему при довольно позитивной ситуации на рынке труда так много квалифицированных и талантливых специалистов по-прежнему остаются нетрудоустроенными?
Шеф попросился в "друзья" в сети Facebook, а вы не хотите давать ему доступ к своему профилю? Надо разрулить ситуацию так, чтобы не обидеть начальника.
Платить работнику нужно за каждый отработанный час - исходя из того, что минимальная ставка не должна быть меньше 100 рублей. А "выдавать" зарплату надо не два раза в месяц, как сейчас, а каждую неделю. Такие инициативы в послепраздничные дни выдвинули депутаты Госдумы.
- Рубен Варданян о талантах и инновациях
- Уменьшите стресс в компании – повысите её результаты
- 12 вопросов, которые не любят задавать рекрутеры
- Вы платите одинаково с конкурентами, почему это ничего не значит и ничего вам не гарантирует
- Корпоративная культура для новых сотрудников
- Оценка компетенций по методу «три плюса и три минуса»