HRM.BY - эффективное управление персоналом HRM.BY - эффективное управление персоналом
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ

В ожидании чуда

Управление персоналом
Поиск работы - немалое испытание нервов, веры в себя и терпения. Соискатели получают "удары" со всех сторон: постоянные отказы больно бьют по самооценке, неуверенность в завтрашнем дне держит нервы натянутыми как струны, а выдержка... Рассылаем резюме и ждем ответа, идем на собеседование, а потом ждем звонка от работодателя, даже если нас обнадеживают, что, дескать, "вы идеально нам подходите", но все равно "ждите предложения о работе, мы в ближайшее время позвоним". Ждите, ждите, ждите... А сколько же нужно ждать?

Профессиональный юмор №232

Управление персоналом
Предложение по "шапочному знакомству":

- Идите к нам, вакансия уже три месяца, увольняйтесь с прежнего места и несите трудовую. Но надо стажироваться, так, примерно с месяц. 

Попасть в сети

Управление персоналом

Шпионские игры

Управление персоналом
Работодатели уделяют пристальное внимание прошлому потенциальных сотрудников — перед зачислением в штат службы безопасности компаний собирают информацию о соискателе, интересуются его прегрешениями, следят за ним в соцсетях. Но и самому кандидату не помешало бы узнать о работодателе больше, не ограничиваясь дежурными рассказами эйчаров. Итак, надеваем черное пальто, темные очки, натягиваем шляпу и отправляемся в разведку!

«Всевидящее око» уже с нами, как у Оруэлла в книге «1984»?

Управление персоналом
Из 500 компаний, которым мы предложили поговорить о ВИДЕОНАБЛЮДЕНИИ за сотрудниками, согласились откровенно (да простим им элементы пиара) поговорить буквально единицы... компании ссылались на сложность темы и предлагали поговорить о чем­-нибудь другом...

Адаптация топ-менеджеров: проблемы и решения

Управление персоналом
В адаптации новых работников, помимо их профессионального уровня и личностных особенностей, конечно, играют роль такие факторы, как стадия развития компании, корпоративная культура, наличие специальных механизмов и инструментов введения в должность. Однако все эти аспекты существенны для адаптации рядовых сотрудников и руководителей низшего и среднего звена. Что касается «топов», то работодатель зачастую ожидает, что они по своему уровню и компетенциям должны самостоятельно справиться со сложностями адаптационного периода. Но все ли зависит только от самого топ-менеджера?
  1. Классификация типов поведения в аналитической и плановой деятельности предприятия
  2. Как справиться с бандитизмом в погонах? Советы по работе с проверяющими организациями
  3. Что не так с HR-метриками? Практически все!
  4. В Беларуси не планируется вводить налоги на богатство и бездетность - МНС
  5. Собеседование по телефону
  6. Семейный бизнес — это выгодно или нет

Страница 92 из 240

  • 87
  • 88
  • 89
  • 90
  • 91
  • 92
  • 93
  • 94
  • 95
  • 96
секреты управления персоналом
© 2026 ООО "Сервис Кадров"
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ