Не секрет, что срок работы специалиста в современной отечественной коммерческой организации сейчас сравнительно невелик, где-то от одного до трех лет. Если работник посвятил одной организации три года своей единственной и неповторимой жизни, то это уже – просто сверхлояльность какая-то. Гораздо типичнее «сроки» от нескольких месяцев до 1-1,5 лет.
Увольнять людей всегда непросто. Однако, к сожалению, это случается в практике руководителя достаточно часто. «Со слабым сотрудником как с нелюбимой женой. И бросить жалко, и жить тяжело. Но зачем мучить друг друга, когда можно просто разойтись?» - считает владелец компании МВ Кирилл Марушин.
Введение является одной из основных задач Камасутры для офиса. Помимо введения большое значение имеет местоимение. Любое рабочее место при обоюдном желании начальника может стать местом имения.
Скажем сразу – этичного в этой статье мало. С точки зрения «простого человека», все, о чем пойдет речь, э... некрасиво. С другой стороны, в статье описываются приемы, реально используемые теми или иными компаниями. Тут уж из песни слова не выкинешь. То есть, существует технология, позволяющая достаточно эффективно решать некоторые задачи. И потому мы ее все-таки опишем, а вопросы этики оставим на совести того, кто, в конечном итоге, этой технологией воспользуется.
Стало модным бояться «охотников за головами». Куда не поглядишь – «Хедхантеры атакуют!» и прочие ужасы. Часто встречаются удрученные начальники и рассказывают душераздирающие истории о «сманеных» топах и золотых менеджерах среднего звена. Появляются целые «руководства» – как противодействовать попыткам хантинга, какие хитрые договоры с работником составить, чтобы уход к конкуренту был равнозначен подписанию себе смертного приговора, да как секретарей натаскать, чтобы хантера сразу на куски разрывали.