Не вписываться в рамки своей должности работник может по двум причинам: если он трудится не по специальности, полученной в учебном заведении, и если его квалификация ниже требуемой. Доля и тех, и других достаточно высока.

Компетенций выделяют с учетом стратегических задач фирмы, сформулированных первыми лицами компании. Наличие у менеджера соответствующих компетенций является одним из ключевых факторов успешной реализации принятой стратегии. В настоящее время модели компетенций имеют большинство крупных западных компаний; многие российские компании также заняты их разработкой. Разработка модели компетенций чаще всего связана с приходом в компанию новых сильных лидеров, которые понимают, что прорыв в бизнесе невозможен без соответствующего изменения людей.

Ирина Смирнова, главный редактор журнала Кадровый Менеджмент". Главный капитал компании – ее сотрудники. Как привлечь талантливых сотрудников и как их удержать? Особенно сейчас, в глобальной войне за человеческие ресурсы.

Vault.com, один из наиболее авторитетных американских сайтов, посвященных вопросам поиска работы и подбора персонала, провел исследование условий увольнения сотрудников. В его ходе было опрошено 706 работников, занятых в различных отраслях экономики. Цель исследования - выяснить, насколько легко проходит расставание с работодателем.