Если , открыв глаза и вспомнив, что надо идти на работу, вы не млеете от восторга. Если вы не платите взяток , чтобы вам давали возможность оставаться сверхурочно на любимой работе. Если в отпуске вы не рветесь в родную фирму. Если , идя вечером домой, вы не скачете вприпрыжку, испытывая жуткое томление и восторг, значит ваша жизнь далеко не качественная. А это значит, что вы в некотором роде преступник. Вы не выполняете самую главную обязанность человека - обязанность быть счастливым.
В исследовании проблемы жизненной успешности важное место занимает анализ взаимосвязи индивидуальных поведенческих стратегий, многие из которых обнаруживают себя уже в детстве, с параметрами жизненного успеха. Рассмотрим некоторые компоненты поведенческих стратегий, которые связаны с устойчивыми личностными особенностями, влияющими на достижение успеха.
Чаще всего менеджеры по персоналу не плавают так глубоко. Дело в том, что большая часть представителей нашей доблестной читательской аудитории входят в группу риска профессий, наиболее подверженных чуме 21-го века.
Доктор Эдгар Шейн ( Edgar Schein) разработал эффективный подход, позволяющий определить, что является мотивацией для людей в их профессиональной карьере. Подход Шейна, позволяющего рассматривать сотрудников с точки зрения их карьерных якорей и соответственно формировать для них источники мотивации, можно использовать как фильтр, сквозь который руководитель может рассматривать своих подчиненных. Важно помнить, что руководитель должен задействовать такие стратегии мотивации, которые отражают общую тенденцию.
Где лежит источник национального богатства страны? На чем государства зарабатывают основные деньги? Например, на чем зарабатывает Саудовская Аравия и Россия? На природных ресурсах. А Япония, Тайвань, Сингапур, Западная Европа, США? На материализованной компетенции. Чего не хватает России создавать материализованную компетенцию? Как это не покажется странным, нам не хватает потенциала лидерства.