Статья Радислава Гандапаса. На днях мне пришлось побывать на собрании экспонентов выставки <Тренинг - 2004>. Собрание проходило в экзотических интерьерах клуба <Караоке-Бум>. Хорошая музыка, запах кофе, цветное освещение создавали атмосферу праздника. Ничто не предвещало появления вампиров. Но они появились. Появились, хотя их не звали. Появились, хотя их не ждали. Они возникли за спиной ведущей, когда она приветствовала собравшихся. Ей было трудно установить зрительный контакт с сидящими в зале. Ведь многие не могли оторвать глаз от вампиров. Вампиры пожирали одного участника за другим. Преимущественно мужчин. Я сам уцелел с трудом.

Если , открыв глаза и вспомнив, что надо идти на работу, вы не млеете от восторга. Если вы не платите взяток , чтобы вам давали возможность оставаться сверхурочно на любимой работе. Если в отпуске вы не рветесь в родную фирму. Если , идя вечером домой, вы не скачете вприпрыжку, испытывая жуткое томление и восторг, значит ваша жизнь далеко не качественная. А это значит, что вы в некотором роде преступник. Вы не выполняете самую главную обязанность человека - обязанность быть счастливым.

В исследовании проблемы жизненной успешности важное место занимает анализ взаимосвязи индивидуальных поведенческих стратегий, многие из которых обнаруживают себя уже в детстве, с параметрами жизненного успеха. Рассмотрим некоторые компоненты поведенческих стратегий, которые связаны с устойчивыми личностными особенностями, влияющими на достижение успеха.

Чаще всего менеджеры по персоналу не плавают так глубоко. Дело в том, что большая часть представителей нашей доблестной читательской аудитории входят в группу риска профессий, наиболее подверженных чуме 21-го века.