В нашем быстроизменяющемся мире все происходит очень стремительно. Это касается и смены места работы. У нас нет и не было японской модели пожизненного найма сотрудников для работы на одном предприятии, тем не менее довольно многие работники трудились на одном месте по 10–15 и более лет. Тех, кто через 2–3 года переходил с одного места работы на другое, называли «летунами». Если проанализировать длительность периода работы на одном предприятии за последнее десятилетие, можно увидеть, что картина коренным образом изменилась. Причин этому много. В любом случае смена места работы – это прежде всего стресс.
Как известно, лидер – это руководитель группы людей, человек, который пользуется влиянием в коллективе. Считается, что путь к лидерству в организации начинается с умения служить начальнику, умения угождать коллегам и клиентам. Так формируется лидер-служитель.
Одним из важнейших качеств, необходимых менеджеру и его сотрудникам, является неистощимая работоспособность в условиях постоянно растущей нагрузки и беспрерывных изменений. Однако отыскать источник такой производительности так же трудно, как и эликсир вечной молодости. Теоретики менеджмента давно пытаются выяснить, почему некоторые люди преуспевают в неблагоприятных обстоятельствах, тогда как другие в тех же условиях терпят фиаско.
Многие руководители высшего звена признаются в том, что нередко принимают важные решения без всякого логического анализа, полагаясь лишь на интуицию и предчувствие, или «внутренний голос». Однако они не могут объяснить, как именно принимают решения.
Вряд ли можно указать реальную и эффективную общую формулу успеха. Однако существуют такие качества, без которых успех невозможен. Одно из таких качеств — уверенность в себе. Когда вы чувствуете себя уверенно, это дает свободу в действиях, смелость рисковать и выигрывать, силу отстаивать себя, свое мнение, свой образ жизни, а соответственно — и успех во всех начинаниях.