HRM.BY - эффективное управление персоналом HRM.BY - эффективное управление персоналом
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ

Голос и процесс его воспитания

Елена Павлюченко Психология 06 марта 2013
В обыденной жизни наш голосовой аппарат довольно легко справлялся с нагрузкой. Но вот человеку приходится говорить длительное время перед аудиторией, убеждая десятки людей. В этих условиях привычных бытовых навыков речи уже недостает. Хорошо поставленный голос оратора дает возможность передать слушателям мельчайшие смысловые оттенки, помогает аудитории воспринять мысль говорящего во всей ее содержательной полноте, создает определенный эмоциональный настрой. Первый этап работы над голосом — освобождение фонационных путей, создание наилучших условий для свободного звучания.
Подробнее: Голос и процесс его воспитания

Мой непосредственный руководитель

Елена Павлюченко Психология 28 февраля 2013

Во второй половине 2012 года мы проводили опрос «Мой непосредственный руководитель»

В данной статье мы приводим сводные результаты опроса. Они в общем почти ничего не говорят. Основная задача опроса – выявить портрет лидера (один из вопросов исследования звучал как «Является ли Ваш непосредственный руководитель лидером коллектива? (на Ваш взгляд)»).

Технология определения портрета лидера такова: мы разбиваем результаты исследования на две категории: лидеров (164 участника указали, что их руководитель является лидером коллектива) и не  - лидеров (115 респондентов указали, что их руководитель не является лидером); после чего смотрим различия по остальным результатам, ищем значимые различия и рисуем портрет.

Подробнее: Мой непосредственный руководитель

5 главных факторов, отвлекающих от работы в офисе

Елена Павлюченко Психология 25 февраля 2013
Глупо ждать хороших результатов труда, когда драгоценное внимание работников распыляется на другие вещи. Портал interfax.by решил выяснить, что отвлекает сотрудников от работы в офисе. Чтобы результаты получились максимально честными, мы провели анонимный опрос среди читателей. Итак, что же, по вашему мнению, чаще всего отвлекает вас от работы?
Подробнее: 5 главных факторов, отвлекающих от работы в офисе

Можно ли иcпортить резюме фотографией?

Елена Павлюченко Психология 22 февраля 2013

Работные cайты предоcтавляют кандидатам возможноcть размеcтить в резюме cвою фотографию. Полезная опция, cчитают одни, это еще один шанc произвеcти впечатление на работодателя. Что за ерунда, возмущаютcя другие, разве cотрудников оценивают по внешноcти.

Отношения cоиcкателя и работодателя чаcто напоминают роман: тот же процеcc «ухаживания», заключающийcя в одноcторонних или обоюдных попытках произвеcти хорошее впечатление, заигрывания c целью определить границы дозволенного (например, торг по зарплате), благополучное развитие отношений в виде cчаcтливого cоюза или неблагополучное в виде отказа одной из cторон.

В отношениях между полами не поcледнюю роль играет внешноcть или, вернее, физичеcкое приятие или неприятие человека. А имеет ли значение внешноcть в тандеме cоиcкатель-работодатель?

Подробнее: Можно ли иcпортить резюме фотографией?

Топ-10 неудобных вопросов на собеседовании

Елена Павлюченко Психология 20 февраля 2013

Какие каверзные вопросы больше всего любят задавать наниматели потенциальному работнику и как дать на них достойный ответ, выяснил обозреватель  interfax.by.

1. Почему вы ушли с прежнего места работы? В последнее время наниматели предпочитают ненавязчиво выяснять причину смены работы кандидатом где-то в середине интервью, однако, на всякий случай, нужно быть готовым и к такому вопросу «в лоб». Запомните: в вашем ответе не должно звучать никакого негатива по отношению к бывшему нанимателю. Материальную сторону упоминать также не стоит. Ограничьтесь нейтральным: «На прошлом месте работы не предвиделось карьерного роста». Можно сослаться на территориальное неудобство, неподходящий график, одни и те же рутинные обязанности и т.п.

Подробнее: Топ-10 неудобных вопросов на собеседовании
  1. Ты, уволен!
  2. Facebook — лидер соцсетей в мире, Вконтакте — в РФ. Вопросы экспертов
  3. Ответственность – основное качество кандидата
  4. 5 простых характеристик великих лидеров

Страница 32 из 150

  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
план карьеры и роста в гибридном мире
© 2026 ООО "Сервис Кадров"
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ