В чем заключается секрет успешной мотивации персонала? Как правильно подобрать программу для его обучения и наиболее объективно оценить результаты тренинга? Каковы особенности четырех уровней оценки эффективности обучения «по Киркпатрику» и насколько они универсальны? Всемирно известные преподаватели, ученые и консультанты – Дональд и Джим Киркпатрики – готовы дать свои рекомендации!
Заметным событием даже для обычных граждан Украины, не следящих за изменениями на рынке банковских услуг, стало проведение полномасштабного ребрендинга «Надра-Банка», о начале которого руководство компании официально объявило 9 октября 2006 года. Объективным подтверждением этому может послужить тот факт, что по результатам многомиллионного анкетирования потенциальных потребителей в рамках конкурса «Бренд года Украины-2007» банк признан победителем в номинации «Новый имидж», категория «Услуги».
Если вы заметили, что качество работы бухгалтерии падает, не спешите решать кадровые вопросы радикально. Найти пробелы можно с помощью современных компьютерных систем, которые позволяют вести учет рабочего времени и оценивать эффективность труда сотрудников.
Пока их одноклассники тусовались по клубам, асы современного менеджмента зарабатывали деньги и получали от жизни уроки, которыми пользуются до сих пор, – от продвижения новых идей до эффективной организации труда.
Как часто менеджер может менять компании, чтобы его не сочли “летуном”? Это зависит от специфики бизнеса и должности