В 80-е Татьяна Веденеева была звездой дикторского отдела Центрального телевидения. Она вела самые популярные программы, диапазон которых варьировался от «Спокойной ночи, малыши!» до музыкальных шоу. Покинув «Останкино» в начале 90-х, она несколько лет прожила за границей, после чего вернулась в Москву и организовала производственную компанию. Сейчас Татьяна возглавляет предприятие «Трест B», выпускающее грузинские соусы и маринованные продукты. Управляя бизнесом, она не исчезает из эфира: раз в неделю на канале «Домашний» выходит ее программа «Татьянин день».

Для многих людей важны карьерные стимулы, поэтому правильное, персонифицированное планирование и развитие карьеры ключевых сотрудников поможет стабилизировать коллектив. Карьеру работников нужно планировать и развивать, но как соединить личные цели, планы конкретного человека и организации?

Иногда рабочий ритм компании, определяемый ударами «метронома» функционального управления, меняется под влиянием управления проектного. Необходимость в таком виде менеджмента, очевидная, например, для консалтинговых организаций, зачастую возникает и в производственных корпорациях.

Автоматизация кадровых процессов прочно вошла в жизнь крупных и средних организаций. Сегодня практически все ИТ-компании предлагают услуги по автоматизации управления персоналом, а некоторые даже специализируются на программных продуктах для кадровых служб.