Общепризнанным является тот факт, что карьерное развитие представляет собой наиболее мощную составляющую нематериальной мотивации персонала. Перспектива карьерного роста ориентирует сотрудника на высокие результаты ради повышения профессионального и, соответственно, социального статуса. Это с одной стороны.
В случаях, когда появляется позиция с необычными требованиями, нет никакой определенной схемы работы, все креативные решения возникают сами собой, в рабочем порядке.
Наполеон I Бонапарт когда-то сказал: «Нет плохих солдат – есть только плохие генералы». Эта формула вполне применима и к сфере управления организацией. Почему персонал прислушивается к мнению одного руководителя и полностью игнорирует или саботирует приказы другого?
Реалии современного делового мира таковы: чтобы найти хорошую работу, одного профессионализма недостаточно. Специалист должен освоить программу «Сам себе маркетолог» — уметь правильно себя подать и в наилучшем свете представить потенциальному работодателю свои знания. Апофеозом такой самопрезентации является личный бренд. Что же это такое, и как его построить?
Вы когда-нибудь входили в ледяную воду?
Затаив дыхание, несмело делая полшага вперед и… отскакивая на два назад, содрогаясь и чертыхаясь… Не довелось?! Что ж, бывает. А вот экспатам, работающим в России, ощущение ледяного душа знакомо, как никому. Лишь огромное желание идти вперед и вершить задуманное отводило многих из них от мысли сесть на самолет… и быстрее туда, где все так знакомо и предсказуемо… близко и понятно. Но оказывается, и Россия может стать близкой и понятной, как и привычка обливаться холодной водой по утрам.