Укаждого начальника есть свои представления о том, что его сотрудники делать непременно должны и что им, наоборот, надо категорически запрещать. Часть таких представлений постепенно перешла уже в разряд общих для подавляющего большинства руководителей стереотипов. 

Как выбрать управленца для современной компании?

«Зарплата по результатам собеседования», «стремительно развивающаяся компания», «молодой дружный коллектив», «возможны премии», «здоровые амбиции и карьеризм приветствуются»... Что скрывается за вполне стандартными формулировками? Как «расшифровать» вакансию до собеседования?

В Беларуси уже несколько лет как вернулись к обязательному распределению выпускников не только вузов, но и средних специальных учебных заведений. Что требуется от работодателя при приеме на работу «молодого специалиста»?