Почти каждый человек, занимающийся интеллектуальным трудом, понимает необходимость саморазвития. Но очень немногим удается довести эту идею до какого-то конкретного результата. Чаще всего либо из-за того, что не понятно, с чего начать, либо выбираемые способы самосовершенствования оказываются трудными, неинтересными и не дают быстрых результатов. Знание методов саморазвития позволяет начать и поддерживать данную активность менеджера даже при наличии умеренной по силе мотивации к профессиональному росту.

Наш «инструментарий» межличностного общения практически ограничен лишь двумя инструментами — диалогом и дискуссией. Используя их ежедневно, мы, тем не менее, не удосуживаемся провести грань между этими принципиально отличными формами коммуникации. А напрасно — ведь простое осознание их особенностей, плюсов и минусов открывает для нас возможность не только сократить продолжительность совещаний и обсуждений, но и значительно повысить содержательность и качество принимаемых решений. Кроме того, умелое использование этих инструментов способствует росту доверия и взаимного уважения в коллективе.

Конкурентоспособность современной компании зачастую зависит от умения сотрудников действовать в сложных и нестандартных ситуациях. По этим причинам кадровые психологи несколько лет назад разработали особый тип собеседования - стресс-интервью. Оно позволяет отследить, способен ли кандидат сопротивляться психологическому давлению, умеет ли он расставлять приоритеты. Во время такого интервью работодатель старается манипулировать поведением соискателя, стремится выбить его из колеи.

Мне часто задают вопрос: «Когда надо начинать искать работу?» Открою вам секрет: от этого вопроса я впадаю в ступор. Я теряюсь и не знаю, что ответить. Я, лично, никогда не искал работу. Мои друзья работу тоже никогда не искали. Я слышал, что некоторые из друзей моих друзей сталкивались с такой ситуацией, но лично этих людей не знаю.