Что может быть желаннее престижной работы для вчерашнего выпускника МВА? Что может быть выгоднее для компании, чем приобретение талантливого сотрудника? Все ли средства хороши? На что они готовы пойти, чтобы добиться своего? «Нет!» - утверждает Патрик Мерфи, профессор Mendoza College of Business и предлагает менеджерам руководствоваться, в первую очередь, этическими факторами. О том, что это такое и какие табу существуют для кандидатов и работодателей, читайте в статье. Несколько лет назад руководители крупнейших бизнес школ серьезно обеспокоились тем, как в их школах преподается «этика управления бизнесом». С тех пор данная тема стала очень популярной. Однако сегодня едва ли найдутся студенты, имеющие четкое представление о том, как этически правильно проходить собеседование и оценивать работодателя.
Что подарок может рассказать о компании, которая его дарит? Как не испортить впечатление, подарив «дурацкий» подарок? Как придумать по-настоящему оригинальный подарок и изготовить его без помощи посредников? Об этом, а также о том, как не испортить себе и окружающим новогоднее настроение бесполезной суетой, читайте в статье.
Обычно мы оцениваем сущность человека по его поведению. Но существует достаточно примеров, когда сущность и поведение полностью отличаются друг от друга. Нередко мы ошибаемся, смешивая эффектные внешние черты с определяющими чертами характера. Вспомним одну из «житейских мудростей» немецкого философа Артура Шопенгауэра: «Красота — это заранее открытое рекомендательное письмо». И если при этом человек хорошо воспитан и искусен в общении, то в нем легко обмануться. Попробуем стать проницательнее…
Приходилось слышать, что эйчары – люди недобрые. Это связано с некой профессиональной спецификой, которая деформирует личность, давит ее теплые и светлые качества. Чем выше позиция и крупнее компания, тем меньше в профессии психологических, понимающих компетенций и больше менеджерских. Взять хоть актуальную концепцию HC – человеческого капитала – что она означает? Человек, который стоит, команда, которая стоит денег, причем ценность команды в идеале выше суммы ценностей ее игроков. В HC можно вкладывать, он обладает ликвидностью и может, накопив стоимость, уйти, не дай бог, к конкуренту. Итак, люди, капитал это или ресурс, работают за деньги, выполняют должностные инструкции, но никогда не смогут оставить за проходной свой характер, свои эмоции и свою личную жизнь.
Недавно Московская служба занятости решила выяснить, насколько легко дается жителям столицы непростой процесс трудоустройства. Оказалось, что для очень многих он связан с крайне неприятными переживаниями, вызванными чрезмерной придирчивостью работодателей.