Как-то раз Мэр издал распоряжение: все предприятия должны заботиться о питании своих сотрудников в обеденное время. И стало так. Но, на самом деле, так оно всегда и было, кто мог, имел ресурсы, тот заботился, а кто был мал или слишком велик, чтобы снизойти – оставлял сотрудникам право заботиться о своем обеде самостоятельно.

Убеждение представляет собой способ целенаправленного воздействия посредством логической аргументации. В основе убеждения лежит осознанное, критическое восприятие адресатом воздействия убеждающего сообщения, его анализ и оценка. Убеждение как способ воздействия наиболее эффективно в том случае, когда адресат заинтересован в получении полной и подробной информации и настроен на ее критический анализ. Эффективность убеждающего воздействия напрямую определяется силой тех аргументов, которые использует субъект для достижения своей цели.

Что может быть желаннее престижной работы для вчерашнего выпускника МВА? Что может быть выгоднее для компании, чем приобретение талантливого сотрудника? Все ли средства хороши? На что они готовы пойти, чтобы добиться своего? «Нет!» - утверждает Патрик Мерфи, профессор Mendoza College of Business и предлагает менеджерам руководствоваться, в первую очередь, этическими факторами. О том, что это такое и какие табу существуют для кандидатов и работодателей, читайте в статье. Несколько лет назад руководители крупнейших бизнес школ серьезно обеспокоились тем, как в их школах преподается «этика управления бизнесом». С тех пор данная тема стала очень популярной. Однако сегодня едва ли найдутся студенты, имеющие четкое представление о том, как этически правильно проходить собеседование и оценивать работодателя.

Что подарок может рассказать о компании, которая его дарит? Как не испортить впечатление, подарив «дурацкий» подарок? Как придумать по-настоящему оригинальный подарок и изготовить его без помощи посредников? Об этом, а также о том, как не испортить себе и окружающим новогоднее настроение бесполезной суетой, читайте в статье.