Однажды в конце рабочего дня, выходя из кабинета и мечтая о безмятежном вечере, Кадровик уловил доносящиеся из курилки голоса.
– Пора устраивать пикет! – вещал Сотрудник. – Так работать нельзя!
– Точно! – поддержала Рыжая бухгалтер. – У нас даже ручек нет – из дома приносим!
– А у меня, – подхватила секретарь Любочка, – дырокол все просят. Ну что это такое? На всю фирму один дырокол!
– А файлы! – поддержал Отдел продаж. – Мы клиентам нашим даже файлик предложить не можем! Стыдно документы отдавать…
– Ему не докажешь. Чуть что – требует полный отчет по израсходованным материалам. А какой тут отчет – о том, что карандаш исписан? – и Любочка заплакала.
– Остается только устроить забастовку! – отрезал Сотрудник.
– Вначале необходимо выдвинуть требования (статья 399 ТК РФ), потом пройти примирительные процедуры (статья 401 ТК РФ) и только потом – забастовка, – сказал вошедший Кадровик.
– Да кому нужны эти ваши примирительные процедуры? – зашумели коллеги. – Мы так больше не можем!
Утром следующего дня Кадровик переступил порог Генерального директора и попытался втолковать ему, что столь ретивая экономия на канцтоварах приводит к печальным последствиям. Вплоть до остановки работы и несанкционированного митинга.
– Батенька, – устало улыбнулся Генеральный директор, – да знаете ли вы, что канцтовары у нас – самая большая статья расходов. Бумагу, файлы, ручки – все это бездумно используют наши сотрудники, совершенно не заботясь об интересах фирмы. Вот, посмотрите‑ка, – и директор помахал перед Кадровиком четвертинкой карандаша. – Вы знаете, сколько мне служит этот карандаш? Два года и три месяца! Он никуда не теряется и очень удобен! Так почему подчиненные все время требуют от меня карандашей? Куда они их девают? Нет, и не просите! Увеличение количества канцтоваров – не наш метод.
Кадровик понял, что забастовки не избежать. Но сотрудники были столь радикально настроены, что вряд ли стали бы соблюдать процедуру. Надо было действовать без промедления.
Всю ночь он разрабатывал план, а на следующий день представил начальникам отделов проект под кодовым названием «Проект по отмене лимитов канцтоваров на человекометр».
Вначале Генеральному директору принесли отчет. Обычный отчет, и даже хороший, с налетом классики и кое‑чего еще. Это кое‑чего ему категорически не понравилось.
– Это что? – спросил он с подозрением. – Семга?
– Холодного копчения, – покорно согласился Сотрудник. – Очень вкусная.
– А почему она оставила свои следы на отчете?
– Другой бумаги не было! – пожал плечами Сотрудник.
Через пару часов Главный Бухгалтер внесла рулон обоев и стала деловито разворачивать их на полу.
– Подпишите, пожалуйста, – указала она носком туфельки. – А еще тут и тут.
– Это что? – спросил с подозрением Генеральный Директор.
– Баланс.
– А почему на обоях?
– Бумага закончилась!
Следом пожаловали два сотрудника. Первый повернулся к Генеральному лицевой стороной, а второй – обратной, то есть спиной.
– Подпишите! – заявил лицевой сотрудник и протянул мел.
– Где?
– Вот здесь, – сказал лицевой и ткнул коллегу чуть ниже правой лопатки. – Завизируйте, пожалуйста.
– Вы что, издеваетесь? – заорал Директор. – Что за насмешки над руководством?
– Какие уж тут насмешки! У нас бумаги нет.
Директор схватил дырокол (второй во всей компании) и замахнулся на сотрудников. Проявив чудеса ловкости, они успели сбежать до того, как увесистый канцтовар врезался в стену.
На следующий день в фирму приехал грузовик с канцтоварами.
Кадровик.ру