Статья на тему «Графология в отборе»
Пол А. Гоффин, американский психолог, утверждал, что правильный и верный подбор персонала – одно из важнейших условий работы любой фирмы или организации. При этом, на мой взгляд, важное значение имеет не столько профессиональные знания и навыки работника, сколько его психологические особенности личности. Как правило, при отборе персонала используется традиционное собеседование и проведение апробированных надежных тестов и методик. Однако некоторые работодатели используют в отборе персонала нетрадиционные методы психодиагностики, например графологический анализ личности.
Графология (от др.-греч. γράφω — «пишу» и λόγος — «учение») - направление в прикладной психологии, согласно которому существует устойчивая связь между подчерком и индивидуальными особенностями личности.
В настоящее время существует двоякое отношение к применению графологии как объективного инструментария при попытке оценки личностных особенностей человека. Так, например в странах Западной Европы графология используется в психодиагностике государственными, военными структурами, в криминалистике, в профотборе, при оценке персонала и для многих других целей. В то время как в странах СНГ зачастую графология признается как необъективный метод и достоверность графологического анализа ставится под сомнение.
Ведь все же анализ подчерка позволяет получить вероятностные выводы и предположения о личности кандидата, а не стопроцентные утверждения. Такая диагностика нуждается в дополнительном подтверждении, например, сочетаясь с высокоформализованными тестами на исследование личности.
Что касается требований, предъявляемых к диагносту, то, он должен иметь психологическое образование и хорошо владеть данной методикой, чтобы провести грамотное графологическое тестирование. Однако и этого не совсем достаточно! Изучить графологию можно и на специальных курсах, и при помощи специализированной литературы, но для правильной интерпретации подчерка не обойтись без творческого подхода к каждому случаю. Все это требует временных и физических затрат, которые не каждая компания может себе позволить. Вероятно, именно поэтому графологический анализ при отборе персонала применяют немногие организации. Хотя, несомненно, то, что графология является проективным методом исследования, обуславливает не только специфические требования к его использованию, но и его ценность. Возможно, в недалеком будущем и в нашей стране начнут больше использовать графологический анализ в кадровом отборе как в западных странах. Ведь, например, уже сегодня во Франции исследование подчерка применяется как часть кадровой политики более чем в 70 % компаний.
На мой взгляд, несмотря на трудоемкость и затратность данного метода, его целесообразно будет применять в случае трудоустройства кандидатов на руководящие и другие ответственные должности. Т. к. в данном случае ошибка приема не того человека, может иметь довольно плачевные последствия.
Будем надеяться, что данное направление в Беларуси будет не стоять на месте, а успешно развиваться дальше.
Автор: Жигалова Ирина