В каждом офисе обязательно найдется человек, который не лучшим образом уживается с другими коллегами.
Профессор теоретической физики Митио Каку о будущем школ и университетов через 100 лет. В прошлом году газета The New York Times назвала Митио Каку одним из самых умных людей Нью-Йорка.
Принято считать, что дети эгоистично думают только о себе. Или маленьким детям нравится помогать?
Если на вас постоянно устремлены тысячи пар глаз, вам требуется немалая толика уверенности в себе и присутствия духа. Джессика Прочини, тренер-наставник из Филадельфии столкнулась с тем, что ее манера говорить и звук ее голоса оказались серьезным препятствием в ее профессиональной деятельности.
Вопрос: Один из моих сотрудников сумел тайно договориться об особых условиях, по которым он получил право меньше работать за те же деньги. Управляющий, одобривший эту сделку, с тех пор успел уйти из компании. Я узнал о существовании договоренности, когда упомянутый сотрудник стал хвастаться созданным ему "режимом наибольшего благоприятствования" перед другими членами команды. Понятно, что в коллективе возмущены тем, что им не были предложены такие же условия. Когда я обратился в отдел кадров с вопросом, нельзя ли отозвать это соглашение, мне посоветовали оставить все, как есть. Что я могу сделать для восстановления здоровой атмосферы в команде, если мне приходится оставить сотрудника с неадекватной системой компенсации?