HR-МЕНЕДЖМЕНТ: ИСТОРИИ ИЗ ПРАКТИКИ

20 минут сиесты за $14

Два молодых американских предпринимателя предложили корпоративному миру оригинальный способ повысить продуктивность труда персонала.

Их изобретение называется MetroNaps. Это специальная конструкция, предназначенная для сна. Она состоит из семи отсеков, похожих на те, что показывают в фантастических фильмах про астронавтов. Свой бизнес американские изобретатели открыли в мае прошлого года, за $14 предоставляя уставшим сотрудникам возможность «подзарядить батарейки». Четверть часа – не так уж много, но вполне достаточно, чтобы вторая половина дня не пропала в борьбе с усталостью и сном.

Многочисленные исследования, в том числе ученых из Гарвардского университета, показывают, что даже после непродолжительного сна активизируются способности восприятия и анализа новой информации. «Мы даем возможность людям использовать свой рабочий день более продуктивно, – объясняет один из основателей бизнеса, 29-летний Кристофер Линдхолст (Christopher Lindholst). – Работа становится все более напряженной, нам не хватает времени даже на необходимые дела, и сон обычно страдает в первую очередь».

Специалисты утверждают, что с тех пор как Томас Эдисон (Thomas Edison), который сам был большим любителем вздремнуть, изобрел электрическую лампочку, цивилизация стала отводить на сон все меньше времени.

Устройства MetroNaps представляют собой собранные на заказ станции, напоминающие по виду пляжные кресла, которые позволяют прилечь и полностью расслабиться. Высота подъема ног регулируется, что снимает нагрузку на сердце, а сферический навес служит для затемнения. В наушниках играет электронная музыка, погружающая в состояние, похожее на транс. Через 20 минут глубоко спящего человека будит легкая вибрация и автоматически включающийся в кабине свет.

«Каждый день мне приходится просыпаться очень рано, – объясняет преподаватель Джанет Роу (Janet Rhew). – Вскоре после полудня, в перерыве между занятиями, я чувствую себя выжатой как лимон. Эти 20 минут возвращают меня к жизни».

Идея создать MetroNaps появилась у Аршада Чодхари (Arshad Chowdhury) во время работы в одном из инвестиционных банков Нью-Йорка. Он часто видел, как его сослуживцы засыпали прямо за столом. Во время обучения на программе МВА в Carnegie Mellon University Аршад решил создать бизнес, который будет заряжать сотрудников энергией. «Представление о сне как показателе лени устарело, – считает 28-летний Чодхари. – Нашей главной задачей было заставить руководителей компаний по-новому взглянуть на сон сотрудников и разработать дизайн устройства, чтобы оно вписывалось в обстановку современного офиса».

Как выяснилось в ходе опроса, проведенного организацией National Sleep Foundation, 31% американцев ежедневно спят меньше рекомендуемого экспертами минимума в семь часов. 40% признались, что сонное состояние в течение рабочего дня отрицательно сказывается на результатах труда, причем большинство опрошенных сталкиваются с этой проблемой каждый день.

И все же короткий сон днем – не панацея. Он не может заменить семь–девять часов ночного сна, который требуется большинству взрослых людей. Слишком продолжительный сон также вреден. По словам директора лаборатории по нарушениям сна при Rush University Джеймса Вайатта (James Wyatt), он делает движения человека неловкими и приводит к плохой ориентации в пространстве.

Разработчики нового устройства остановились на 20 минутах потому, что после 15 минут дремы человек погружается в глубокий сон. Пяти минут полного расслабления вполне достаточно, чтобы восстановить форму.

По словам Вайатта, если спать дольше, могут возникнуть проблемы с отдыхом в ночное время. Использование MetroNaps противопоказано тем, кто страдает бессоницей.

По словам Линдхолста, компания MetroNaps собирается расширять бизнес и вскоре открыть офисы в других городах. Многие организации заказывают установку MetroNaps в своих офисах. Создатели уверены, что заказчиками движет не только альтруизм, но и желание повысить уровень лояльности сотрудников, добиться увеличения продуктивности работы и, как следствие, увеличить доходность бизнеса.

 

По материалам Chicago Tribune, 2005. журнал "Кадровый менеджмент", №2-2005