Стали ли заработные платы расти еще больше? Как изменилось соотношение в оплате рабочих / служащих и руководства? Последний пункт был нам наиболее интересен, поскольку в 2009 год Hay Group на глобальном уровне провела исследование, в котором было показано во сколько раз в различных странах и регионах заработные платы руководителей отличаются от заработных плат рабочих? В тот раз Россия в общем рейтинге заняла 14 место и показала разрыв в 8,3 раз между этими категориями должностей. Одно из самых больших различий было отмечено тогда в Китае (12,6 раз). С другой стороны самое маленькое различие в оплате было отмечено в таких странах как: Норвегия (2,6), Канада (2,8), Швейцария ( 2,9) Что же показали результаты в этом году?
Глобально по миру соотношение в оплате между служащими и рабочими составило 8,4 раза
При этом, как и в прошлый раз страны с более развитой экономикой и зрелым рынком показали результат на уровне 3, 5 – 4, что кстати говоря стало немного больше, по сравнению с результатами 2009 года.
А вот на Ближнем Востоке и в Латинской Америке разрыв уже более чем в 10 раз, хотя в 2009 году он был на уровне 8-9 раз. Увеличился разрыв и а в Китае. Теперь заработные платы руководителей в 14,1 раз больше заработных плат служащих.
Если мы посмотрим на всю Россию вместе с регионами, то в этом году разрыв у нас тоже больше и составляет более 12 раз. Фактически по разнице в оплате мы уже очень близки к Китаю.
Каковы могут быть основные причины того, что разница в оплате увеличивается? При чем увеличение идет не только в России, но и в большинстве стран мира?
- Экономическая ситуация стимулирует увеличение разрыва. Компаниям сложнее достигать поставленных результатов и приходится жить в ситуации экономии, что отражается и на том, как строится система мотивации персонала. На протяжении уже нескольких лет мы наблюдаем как в России, так и в других регионах гораздо более сдержанное движение рынка заработных плат и весьма дифференцированный подход к увеличению твердого оклада для всех категорий должностей.
- Нестабильная среда и постоянные изменения в экономической ситуации заставляют организации во всем мире жить в состоянии изменений, а для этой цели в первую очередь им нужно стимулировать своих руководителей, задачи которых стали значительнее сложнее.
- Нехватка нужных кадров, характерная в большей степени для таких регионов, как Латинская Америка, Ближний Восток, Китай и Россия, несмотря на все проблемы на рынке остается такой же актуальной проблемой, как и раньше. Все эти регионы объединяет сейчас более высокий рост как ВВП, так и покупательской способности населения, а значит организации вполне могут продолжать расти и им требуются больше квалифицированных кадров, что подогревает рынок, особенно на более высоких уровнях. С другой стороны в мире наблюдается кризис доверия к организациям, что влияет на увеличение текучески и в итоге приводит опять таки к тому, что компании постоянно испытывают нехватку в определенного уровня специалистах, увеличивается конкуренция и как итог рынки отдельных функциональны направлений начинают больший рост. При чем происходит это на уровнях от специалистов, до функциональных руководителей. А в итоге вся шкала медленно, но верно растет вверх.
- Огромная разница в оплате между столицей и регионами. Здесь между Россиией и Китаем можно провести прямую параллель. в среднем сейчас заработные платы сотрудников в регионах в 2 раза ниже, чем в Москве и особенно это хорошо видно на уровнях служащих и рабочих, такую же ситуацию мы наблюдаем и в Китае. С другой стороны на уровне руководителей разница в оплате между регионами минимальная и не достигает порой даже 10%. Вместе это также дает эффект увеличения шкалы и разницы в оплате.
Сложно сказать сейчас как будет развиваться наш рынок дальше, но одно можно сказать с уверенностью, многое здесь зависит и от самих сотрудников и их желания двигаться вверх по карьерной лестнице быстрее, брать на себя больше ответственности, стремиться узнавать новое, рисковать в чем-то и постоянно работать над собой.